Описание
Формат тренинга: Корпоративный тренинг |
Объем: 2 рабочих дня (16 часов) |
Количество участников: рекомендовано от 12 до 30 человек к группе. |
.
Тренинговая компания «Академия игры» предлагает организацию и проведение корпоративного тренинга «Результативные переговоры». Данный тренинг проводится по абсолютно новой инновационной технологии с использованием авторской прикладной игры «Двенадцать».
Согласно исследованиям, в современном мире, когда мы живем в условиях переизбытка данных и максимально быстрого доступа к информации самой большой проблемой обучения взрослых являются когнитивные искажения: «Доступ к информации — равно знание и понимание информации» и «Доступ к информации о навыках — равно навыки».
Как это работает?
Имея круглосуточный, практически моментальный и, что самое главное, мобильный доступ к сети интернет (читай: огромному количеству статей, обзоров, видео материалов) происходит выше описанная подмена понятий.
В результате, взрослые во время обучения испытывают большое сопротивление — зачем учиться, если можно погуглить? Именно поэтому классическая модель обучения: «Теория + Обсуждение + Тренировка = Навык» становится… мягко говоря, не эффективным.
Что делать? Использовать новую модель: «Актуализация необходимости через практическое действие + Определение зон требующих развития + Теория + Обсуждение + Тренировка в нестандартных условиях = навык или значительное улучшение навыка».
Именно поэтому значительной частью тренинга является авторская прикладная игра «Двенадцать».
При помощи этого инструмента мы актуализируем необходимость развития переговорных навыков. Так же проводим диагностику — какие из переговорных навыков могут максимально точно способствовать достижению ваших бизнес целей.
.
Какие навыки можно освоить и/или развить?
- Чётко и правильно формулировать цель в переговорном процессе.
- Выстраивать позитивный контекст.
- Быстро считывать модели поведения и стратегию оппонентов.
- Гибко и быстро менять свою модель поведения для успешных переговоров.
- Концентрироваться на важных аспектах в ходе подготовки к переговорам.
- Чётко формировать выгодную контраргументацию и аргументацию.
- Действовать разнообразно и ситуативно в новых и нестандартных переговорах.
- Направлять процесс в выгодном направлении.
- Занимать ведущую позицию.
- Получать цену контракта, которая для Вас является оптимальной.
- Преодолевать барьеры: коммуникативные, целевые, информационные, эмоционально-психологические, логические и социальные.
.
Высокоэффективные навыки помогут Вам не только успешно провести переговоры, но и позволят быстрее и легче достигнуть своих амбициозных целей.
Коучинг по переговорам – освоение навыков положительного влияния на собеседников, а также преодоление барьеров, благодаря чему Вы будете чувствовать себя более уверенно и занимать лидирующую позицию в переговорном процессе, независимо от его уровня.
Автор и ведущий: Константин Галюк.
Бизнес-тренер, игротехник и игропрактик, практикующий коуч, психолог, предприниматель, владелец тренинговой компании “Академия игры”. Соучредитель и СЕО портала профессионалов развития личности WEBSMART.CENTER .
Автор технологии создания игр и игровых решений “SMART Game”, которая положена в основу тренинга “Создание коучинговых, психологических, трансформационных игр” и уникального курса подготовки профессионалов “Коуч – игротехник”.
Разработчик: т-игр “Активация Личного бренда”, “Business Poker”, “Финансовая стратегия”, “Нетворкинг – связи решают все”, «Знакомство с профессиями».
Соавтор: психологической адаптационной игры “Power Inside”, коучинговых игр: “Двенадцать”, “Goal Maker$” и “Goal Maker$ Business version”, игровой методика “PROFОРИЕНТИР”.
Автор серии книг: “Да! Я Бренд или как достичь успеха в кризис”.
Разработчик и тренер семинаров, тренингов и курсов по применению игровых методик в бизнесе и консультировании.
Идеолог конференций “Новые игры для новых людей”, «Твое дело».
Соорганизатор самого большого фестиваля в СНГ т-игр “Happy Time”.
.
Оставляйте заявку или набирайте для обсуждения вашего тренинга.
Отзывы
Отзывов пока нет.