Description
Формат тренінгу: Корпоративний тренінг |
Обсяг: 2 робочих дні (16 годин) |
Кількість учасників: рекомендовано від 12 до 30 осіб до групи. |
.
Тренінгова компанія “Академія гри” пропонує організацію та проведення корпоративного тренінгу “Результативні переговори”. Даний тренінг проводиться по абсолютно новій інноваційній технології з використанням авторської прикладної гри “Дванадцять”.
Згідно з дослідженнями, в сучасному світі, коли ми живемо в умовах надлишку даних і максимально швидкого доступу до інформації, найбільшою проблемою навчання дорослих є когнітивні спотворення: “Доступ до інформації – дорівнює знання і розуміння інформації” та “Доступ до інформації про навички – дорівнює навички “.
Як це працює?
Маючи цілодобовий, практично моментальний і, що найголовніше, мобільний доступ до мережі інтернет (читай: величезну кількість статей, оглядів, відео матеріалів) відбувається вищеописана підміна понять.
В результаті, дорослі під час навчання відчувають великий опір – навіщо вчитися, якщо можна погуглити? Саме тому класична модель навчання: “Теорія + Обговорення + Тренування = Навичка” стає … м’яко кажучи, не ефективною.
Що робити? Використовувати нову модель: “Актуалізація необхідності через практичну дію + Визначення зон вимагаючих розвиток + Теорія + обговорення + тренування в нестандартних умовах = навик або значне поліпшення навички”.
Саме тому значною частиною тренінгу являється авторська прикладна гра “Дванадцять”.
За допомогою цього інструменту ми актуалізуємо необхідність розвитку переговорних навичок. Так само проводимо діагностику – які з переговорних навичок можуть максимально точно сприяти досягненню ваших бізнес цілей.
.
Які навички можна освоїти і / або розвинути?
- Чітко і правильно формулювати мету в переговорному процесі.
- Вибудовувати позитивний контекст.
- Швидко зчитувати моделі поведінки і стратегію опонентів.
- Гнучко і швидко змінювати свою модель поведінки для успішних переговорів.
- Концентруватися на важливих аспектах в ході підготовки до переговорів.
- Чітко формувати вигідну контраргументацію і аргументацію.
- Діяти різноманітно і ситуативно в нових і нестандартних переговорах.
- Направляти процес у вигідному напрямку.
- Зайняти провідну позицію.
- Отримувати ціну контракту, яка для Вас є оптимальною.
- Долати бар’єри: комунікативні, цільові, інформаційні, емоційно-психологічні, логічні та соціальні.
.
Високоефективні навички допоможуть Вам не тільки успішно провести переговори, але і дозволять швидше і легше досягти своїх амбітних цілей.
Коучинг по переговорам – освоєння навичок позитивного впливу на співрозмовників, а також подолання бар’єрів, завдяки чому Ви будете відчувати себе більш впевнено і займати лідируючу позицію в переговорному процесі, незалежно від його рівня.
Автор і ведучий: Костянтин Галюк.
Бізнес-тренер, ігротехнік і ігропрактик, практикуючий коуч, психолог, підприємець, власник тренінгової компанії “Академія гри”. Співзасновник і головний виконавчий директор порталу професіоналів розвитку особистості WEBSMART.CENTER .
Автор технології створення ігор та ігрових рішень “SMART Game”, яка покладена в основу тренінгу “Створення коучингових, психологічних, трансформаційних ігор” і унікального курсу підготовки фахівців “Коуч – ігротехнік”.
Розробник: т-ігор “Активація Особистого бренду”, “Business Poker”, “Фінансова стратегія”, “Нетворкінг – зв’язок вирішує все”, “Знайомство з професіями”.
Співавтор: психологічної адаптаційної гри “Power Inside”, коучингових ігор: “Дванадцять”, “Goal Maker $” і “Goal Maker $ Business version”, ігрова методика “PROFОРІЄНТІР”.
Автор серії книг: “Так! Я Бренд або як досягти успіху в кризу “.
Розробник і тренер семінарів, тренінгів та курсів із застосування ігрових методик в бізнесі і консультуванні.
Ідеолог конференцій “Нові ігри для нових людей”, “Твоя справа”.
Співорганізатор найбільшого фестивалю в СНД т-ігор “Happy Time”.
.
Залишайте заявку або набирайте для обговорення вашого тренінгу.
Reviews
There are no reviews yet.