Описание
Ищете вебинары, посвященные использованию игровых методик для развития бизнеса? Тогда Вы там, где нужно!
Суммарное время, проведенное людьми в игре Warcraft, составляет 5,85 млрд человеко-лет. Почему же мы столько времени проводим в игре, «бесплатно» работаем на PR-игры и что-то покупаем в игре? Есть только один ответ – потому что интересно!
Геймификация в развитии персонала позволяет решить ряд важных задач, среди которых:
- повышение вовлечённости сотрудников в процессы;
- визуализация достижений и результатов;
- объективность в дифференциации: определение лидеров, «середнячков» и аутсайдеров;
- возможность добавить краски в рутинную работу.
.
Вебинар первый: «Инструменты геймификации для отдела продаж».
.
Продажа. Как много о них написано, сказано и проведено учений. Мы, конечно, не можем эту тему обойти стороной. Геймификация в продажах – это возможность обеспечить внутреннее стремление персонала к совершенству, увеличение качественных, количественных показателей работы.
На вебинаре мы будем говорить об эффективных и проверенных инструментах повышения мотивации, о развитии духа соревнования, а также о многих других тонкостях стимуляции персонала.
.
Вебинар второй: «Применение прикладных игр для развития бизнеса».
.
«Нет смысла нанимать толковых людей, а потом указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам” (Стив Джобс).
Геймификация работы позволяет научить сотрудников, добавить драйва в корпоративную культуру компании и эффективно решать регулярные вызовы, которые есть в жизни любой организации.
КПТ игры достаточно хорошо зарекомендовали себя в современном бизнес-консультировании. Они и станут основой этого вебинара, а его суть – разобраться, как применять творческий потенциал коллектива для развития бизнеса.
.
Вебинар третий: Трансформация «скучных процессов»
.
Аналитика, бухгалтерия, статистика – это все, на первый взгляд, мало «веселые» занятия, однако они крайне важны для качественного развития бизнеса. На этом вебинаре Вы узнаете:
— какие игровые алгоритмы используют ведущие мировые компании с целью «оживления» процессов;
— каким образом их можно адаптировать для бизнеса, независимо от его объема.
Отзывы
Отзывов пока нет.