Опис
Шукаєте вебінари, присвячені використанню ігрових методик для розвитку бізнесу? Тоді Ви там де потрібно!
Сумарний час, проведений людьми в грі Warcraft, становить 5,85 млрд. людино-років. Чому ж ми стільки часу проводимо в грі, “безкоштовно” працюємо на PR-ігри і щось купуємо у грі ? Є тільки одна відповідь – тому що цікаво!
Гейміфікація в розвитку персоналу дозволяє вирішити ряд важливих завдань, серед яких:
- підвищення залученості співробітників в процеси;
- візуалізація досягнень і результатів;
- об’єктивність в диференціації: визначення лідерів, “середнячків” і аутсайдерів;
- можливість додати фарби в рутинну роботу.
.
Вебінар перший: “Інструменти гейміфікації для відділу продажів”.
.
Продажі. Як багато про них написано, сказано і проведено навчань. Ми, звичайно ж, не можемо цю тему обійти стороною. Гейміфікація в продажах – це можливість забезпечити внутрішнє прагнення персоналу до досконалості, збільшення якісних, кількісних показників роботи.
На вебінарі ми будемо говорити про ефективні і перевірені інструменти підвищення мотивації, про розвиток духу змагання, а також про багато інших тонкощів стимуляції персоналу.
.
Вебінар другий: “Застосування прикладних ігор для розвитку бізнесу”.
.
“Немає сенсу наймати тямущих людей, а потім вказувати, що їм робити. Ми наймаємо людей, щоб вони говорили, що робити нам “(Стів Джобс).
Гейміфікація роботи дозволяє навчити співробітників, додати драйву в корпоративну культуру компанії і ефективно вирішувати регулярні виклики, які є в житті будь-якої організації.
КПТ гри досить добре зарекомендували себе в сучасному бізнес-консультуванні. Вони і стануть основою цього вебінару, а його суть – розібратися, як застосовувати творчий потенціал колективу для розвитку бізнесу.
.
Вебінар третій: Трансформація “нудних процесів”
.
Аналітика, бухгалтерія, статистика – це все, на перший погляд, мало “веселі” заняття, однак вони вкрай важливі для якісного розвитку бізнесу. На цьому вебінарі Ви дізнаєтесь:
– які ігрові алгоритми використовують провідні світові компанії з метою “оживлення” процесів;
– яким чином їх можна адаптувати для бізнесу, незалежно від його обсягу.
