Головна / INTJ – Стратег, Архітектор / Розробник стратегічних планів

Розробник стратегічних планів

© Тренінгова компанія “АКАДЕМІЯ ГРИ” ТМ 2025
23.08.2025

Хто такий розробник стратегічних планів?

 

Загальний опис професії

 

Розробник стратегічних планів — це висококваліфікований фахівець, який формує довгострокову траєкторію розвитку організації, компанії або державного органу. Він оцінює ситуацію на ринку, враховує внутрішні ресурси підприємства, зовнішні загрози, тренди та ризики для створення стратегічної карти, яка стане основою для прийняття рішень на роки вперед. Цей фахівець — аналітик і візіонер одночасно, він не просто проектує бажане майбутнє, а й прокладає до нього реалістичний і обґрунтований шлях.

У великих компаніях і корпораціях розробник стратегічних планів працює як частина вищої управлінської ланки — зазвичай він підпорядковується генеральному директорові або власнику бізнесу. У державному секторі цей фахівець бере участь у розробці регіональних програм розвитку, стратегій національної безпеки, освітніх або екологічних стратегій.

 

Основні обов’язки

Робота розробника стратегічних планів передбачає складну багаторівневу діяльність:

  1. Аналіз поточної ситуації
  • Оцінка внутрішніх показників організації: фінанси, структура, продуктивність персоналу.
  • SWOT-аналіз (сильні та слабкі сторони, можливості й загрози).
  • Аналіз ринку, конкурентного середовища, споживацьких тенденцій, технологічного розвитку.
  1. Формування бачення та цілей
  • Створення стратегічної місії компанії або організації.
  • Визначення стратегічних і тактичних цілей на коротко- і довгострокову перспективу.
  • Сегментація цілей за напрямками діяльності, департаментами, територіями.
  1. Побудова стратегії розвитку
  • Вибір стратегічних напрямів — інновації, вихід на нові ринки, оптимізація процесів.
  • Створення дорожньої карти реалізації: етапи, терміни, ресурси.
  • Прогнозування сценаріїв: базовий, оптимістичний, критичний.
  1. Комунікація та імплементація
  • Представлення плану керівництву, акціонерам, співробітникам.
  • Розробка KPIs для контролю реалізації.
  • Адаптація стратегії під зміну зовнішніх умов або внутрішніх викликів.

 

Приклади виконуваних робіт

  1. Розробка стратегії цифрової трансформації компанії — включає впровадження CRM-системи, автоматизацію логістики, електронний документообіг.
  2. Формування плану виходу на новий міжнародний ринок — враховує юридичні, культурні та маркетингові аспекти.
  3. Створення антикризової стратегії — при зниженні прибутків або ризику банкрутства.
  4. Довгостроковий план розвитку територіальної громади — залучення інвестицій, розвиток інфраструктури, освіти, охорони здоров’я.
  5. Бізнес-стратегія стартапу — від оцінки MVP до формування масштабування через інвесторів.

 

Необхідні навички та компетенції

  • Аналітичне мислення — здатність працювати з великими масивами інформації, виявляти ключові закономірності.
  • Стратегічне бачення — розуміння глобальних трендів, перспектив розвитку галузі.
  • Фінансова грамотність — аналіз інвестиційної привабливості рішень.
  • Письменницька та презентаційна майстерність — створення стратегічних документів, ефективна комунікація з керівництвом.
  • Управлінські навички — керівництво командою аналітиків, планувальників, зовнішніх експертів.
  • Гнучкість і адаптивність — вміння оперативно реагувати на зміни середовища.

 

Де працює розробник стратегічних планів?

  • Великий бізнес — транснаціональні корпорації, промислові гіганти, банки.
  • Державні установи — міністерства, обласні державні адміністрації, органи самоврядування.
  • Консалтингові компанії — стратегічні радники.
  • Громадські організації та фонди — розвиток стратегій сталого розвитку, цифровізації, освітніх програм.
  • Стартапи — при масштабуванні і пошуку інвестицій.

 

Суміжні професії

  • Керівник — ухвалює рішення на основі створених стратегічних планів.
  • Бізнес-аналітик — надає дані, необхідні для формування обґрунтованої стратегії.
  • Фінансовий аналітик — оцінює фінансову ефективність стратегічних кроків.
  • HR-директор — забезпечує підбір кадрів, необхідних для реалізації стратегії.
  • Юрист — перевіряє відповідність стратегічних кроків до законодавства.
  • Маркетолог — формує маркетингову частину стратегії, зокрема вивід на ринок.
  • ІТ-директор — впроваджує цифрові інструменти в межах стратегічних програм.

 

Перетин із іншими професіями

  • Проєктний менеджер — реалізує окремі етапи стратегії як проєкти.
  • Підприємець — створює власну бізнес-стратегію на базі внутрішнього аналізу.
  • Економіст — аналізує макро- і мікроекономічні фактори для стратегічного прогнозування.
  • Соціолог — вивчає потреби суспільства та тенденції, які впливають на стратегічний розвиток.
  • Інвестор — приймає рішення про фінансування на основі запропонованої стратегії.

 

Кейс-історія: Як розробник стратегічних планів змінив вектор розвитку компанії

Сергій Коваленко — досвідчений розробник стратегічних планів, який понад 12 років працює у сфері корпоративного управління. Він очолює стратегічний відділ великої національної торговельної компанії з понад 2000 співробітників.

Керівництво компанії помітило зниження прибутковості та частки ринку в кількох ключових регіонах. Причини не були очевидні — на перший погляд, усі процеси функціонували як завжди. Проблема полягала в тому, що стратегія компанії вже не відповідала новим реаліям ринку: змінилася поведінка споживачів, конкуренти впровадили інновації, а логістичні витрати зросли.

Сергій ініціював повний стратегічний аудит компанії. Він сформував команду з аналітиків, маркетологів та фінансистів, провів глибокий SWOT-аналіз, а також залучив незалежних експертів для оцінки ринкових трендів. На основі отриманих даних він розробив нову трирічну стратегію:

  • оптимізував логістичну модель постачань;
  • запропонував зміну позиціонування бренду;
  • ввів сегментовану модель розвитку залежно від регіону;
  • започаткував напрямок онлайн-продажів із підтримкою локальних складів.

Через рік після впровадження нової стратегії компанія збільшила виручку на 28%, а операційні витрати знизилися на 17%. У пілотних регіонах компанія вийшла на лідерські позиції, а стратегічний план Сергія став основою для масштабування в інші напрями. Він був підвищений до віцепрезидента з розвитку бізнесу.

 

Висновок

Розробник стратегічних планів — це ключова фігура для будь-якої організації, яка прагне стійкого розвитку. Його бачення, аналітичні навички та здатність мислити системно дають змогу компаніям не лише адаптуватися до змін, а й передбачати майбутнє. Це професія, що вимагає відповідальності, глибокого розуміння бізнесу та глобального мислення.

 

Опис професії створено з метою ознайомлення з професією – “Розробник стратегічних планів “ 

Тренінгова компанія “Академія гри” в рамках проєкту “PROFОРІЄНТИР”

Київ, 2025 рік.

Запрошуємо до співпраці!

 

Залишити відповідь

X