Результаты встречи по прогнозированию моделей действий по развитию отрасли на 2023 год.

22 декабря 2022 года по инициативе тренинговой компании «Академия игры» была проведена встреча игр-практиков с целью спрогнозировать эффективные модели действий по развитию отрасли на 2023 год.

Было предложено несколько сценариев, по которым могут развиваться глобальные события в Украине, которые базировались на двух глобальных предположениях:

1. Война истекает к середине 2023 года – Война продолжается без определенного срока.
2. Экономика Украины расцветает – Экономика Украины приходит в упадок.

На базе этих предположений было соответственно создано четыре сценария:

1. «Мечта каждого украинца» – Война заканчивается к середине 2023 года и под влиянием внешней поддержки и внутренних трансформаций Экономика Украины расцветает.
2. «Видимо реальность» — Война заканчивается к середине 2023 года – но под влиянием разрушений, оттока значительной части населения и других последствий войны Экономика Украины приходит в упадок.
3. «Израильский формат» — Война продолжается без определенного срока — но под влиянием внешней поддержки и внутренних трансформаций Экономика Украины расцветает.
4. «Несокрушимые» — Война продолжается без определенного срока — под влиянием последствий войны и ее продолжения Экономика Украины приходит в упадок.

Прогнозирование проводилось в малых подгруппах, сформировавшихся случайно. И после этого каждая команда предлагала свои идеи – наработки всей группе и каждый желающий имел возможность добавить что-то свое к идеям коллег.

Результаты встречи по соответствующим сценариям:

«Мечта каждого украинца» — Война заканчивается к середине 2023 года и под влиянием внешней поддержки и внутренних трансформаций Экономика Украины расцветает:

1. Доработка моделей проведения существующих прикладных игр с фокусом внимания на адаптацию в новых условиях — психологическая поддержка, проработка страхов, фобий образованных войной с акцентом на концепцию — начинается новая жизнь, все улучшается — при этом последствия войны часть новой лучшей жизни.
2. Разработка ряда профессиональных адаптационных прикладных игр под разные целевые аудитории: для воинов, для семей военных, для мигрантов, семей, которые долгое время (6-12 месяцев) были не вместе… (список далеко не исключен, а скорее приводится в качестве примера). Задача новых игровых продуктов – трансформация жизни после больших изменений.
3. Отдельным пунктом отмечалась необходимость большого количества новых игр, которые будут учитывать произошедшие психологические, социальные и личные изменения.
4. Новый подход для ведущих – обязательный учет психологического аспектов последствий войны, уметь вдохновлять, качественно доносить контекст – война не конец истории, а точка старта с новыми возможностями. Умение помочь в поиске точки опоры – личной опоры.
5. Следующий сектор развития игрпрактики – это сотрудничество с Бизнесом – новые времена, новые ниши, новые возможности. Внимание на трансформацию бизнеса контекст другая страна – другие правила.
6. Привлекать к игропрактической деятельности военных психологов для работы с военными. Как для проведения так и для адаптации существующих под их нужды и создания новых игр. И привлечение их к обучению игропрактиков (гражданских) для работы с военными.
7. Профориентация как для детей, так и для взрослых, жизнь которых кардинально изменилась.
8. Активно популяризировать тему игропрактики для широкого круга качественного и, что немаловажно, быстрого инструмента по достижению результатов.
   А именно:
   8.1 Делать тематические семинары в формате игры или семинарах презентовать игры.
   8.2 Объединять игру с другими формами работы с людьми и другими играми, как программу или отдельное событие.
   8.3 Вовлекать в популяризацию игр блоггеров.

«Видно реальность» — Война заканчивается к середине 2023 года – но под влиянием разрушений, оттока значительной части населения и других последствий войны Экономика Украины приходит в упадок:

1. Активное сотрудничество с гуманитарными проектами, грантовыми командами, общественными организациями и т.д.
2. Сотрудничество с существующими тематическими клубами.
3. Онлайн игры – клиенты со всего мира.
4. Использование оптовых методов для привлечения клиентов, например:
   4.1 Абонплата (условно регулярные платежи и соответственно регулярное участие в играх).
   4.2 Пакеты (покупай вместе участие в 10 играх – получи 50% скидку) +
   4.3 Итого дешевле (приглашения друзей/знакомых – группой дешевле на ХХ%).
5. Работа по донейшн.
6. Проведение рекламных, демонстративных, презентационных игр.
7. Корпоративный сектор – психологическое и в целом личное развитие сотрудников.
8. Изучение языка и проведение игр для людей из других государств.

Израильский формат — Война продолжается без определенного срока — но под влиянием внешней поддержки и внутренних трансформаций Экономика Украины расцветает.

1. Более широкое использование игр по развитию необходимых компетенций:
   1.1. Обучение управлять финансами широкие массы — бизнес, предприниматели, ГО, школы, ВУЗы.
   1.2. Развитие коммуникативных навыков научиться общаться в новом месте, в новых условиях.
   1.3. Умение работать в командах: создание команд, развитие коллективов и т.д.
   1.4. Развитие навыков предпринимательской деятельности.
   1.5. Комплексное развитие soft skills.
2. Адаптивные игры разных ГА: для военных, мигрантов, волонтеров.
3. Объединение в партнерские команды и открытие центров/клубов по интересам и развитию навыков.
4. Сотрудничество с обучающими военных.
5. Сотрудничество с общественными организациями.
6. Работа с ПТСР – диагностическая работа.
7. Помощь волонтерам – находить новые смыслы, направления развития и восстановления ресурсов.
8. Разработка игр, как возможность отдыха с пользой – более легкие варианты игр «домашнего использования».

«Несокрушимые» —  Война продолжается без определенного срока — под влиянием последствий войны и ее продолжения Экономика Украины приходит в упадок.

1. Волонтерские проекты – тематические типа «Сила внутри», отдельно для детей и отдельно для взрослых.
2. «Игропрактики объединяйтесь» в клубы, такие коллаборации специалистов по разным темам.
3. Работа с грантами — привлечение иностранных средств для проведения различных мероприятий, направленных на поддержку людей и развитие личности, профориентации и т.д.
4. Презентация и дальнейшее проведение игр клубам (ячейками где собираются люди) бизнес клубы, женские клубы, клубы специалистов в определенной отрасли и т.д.
5. Создать пространство для самих игр-практиков для поддержания психологического и эмоционального состояния специалистов, тренировки и развитие компетенций, супервизия для игропрактиков.
6. Профориентация для взрослых. Как вариант – работа с биржей труда.
7. Развитие навыка ситуационной адаптации и упрощения игр под задачу. Трансформация правил в соответствии с условиями и группой.
8. Использовать в играх больше визуального ряда, например МАК, и наборы изображений. В варианте разработки – добавление такого рода карт в блоки с заданиями. В варианте использования готового продукта – сочетание с МАК.
9. Сотрудничество с малым и микро-бизнесом – контекст игра помогает адаптироваться в новых условиях.
10. Сотрудничество с государственными организациями, уже работающими с нашей ЦА.
11. Работа/сотрудничество с HRами.
12. Выступления на конференциях.
13. Демонстрация экономии ресурсов при использовании игровых решений.
14. Использовать бартер как возможность расчета за проведение игр.
15. Выдавать игры на разных языках и продажу игр за границу.
16. Ведение общей базы клиентов.
17. Оптимизация и сокращение издержек на создание игр.
18. Использование онлайн игр.
19. Сотрудничество с частными школами.
20. Предложение услуги в формате – игры для семей, которые не вместе сейчас, как возможность интеллектуального общения в онлайн формате.
21. Увеличивать группу, брать больше людей в одну игру (если возможна адаптация).
22. Игры о пути в Европу об изменениях налоговой, власти, штрафах… обмене культурным опытом.

Выводы:

В любом сценарии есть место в игровой практике – главное увидеть возможности.
Есть несколько общих черт в почти каждом варианте – работа с военными, ГО, бизнесом, адаптация населения к изменениям, какими бы они ни были.