Командоутворююча бізнес-гра для команди – «РАЗОМ»

Опис

Авторська командоутворююча сесія з глибокою рефлексією від розробника Костянтина Галюка

Класичний відпочинковий тімбілдинг дає короткочасний емоційний сплеск, але рідко вирішує системні проблеми: непорозуміння між відділами, небажання чути іншу точку зору та приховане протистояння «особисті амбіції проти спільних цілей компанії».

Командоутворююча гра «РАЗОМ» — це формат «розумного тімбілдингу», побудований за принципом захопливої бізнес-пригоди. У ній моделюються 4 ключові вектори роботи будь-якої команди: Стратегія, Рішення, Взаємодія та Адаптація. Гра дозволяє співробітникам проявити свої справжні сильні сторони, навчитися підсилювати одне одного і перетворити розрізнену групу спеціалістів на злагоджений механізм.

Які завдання бізнесу вирішує гра

• Злагодження крос-функціональних команд: прибирає бар’єри між розробкою, продажами, маркетингом чи операційними відділами, навчаючи домовлятися без конфліктів.
• Швидка адаптація та онбординг: допомагає новим співробітникам за 4 години органічно увійти в колектив, показати свої суперсили та відчути довіру колег.
• Баланс «моя вигода vs мета команди»: у грі кожен учасник має персональну ціль (ігровий дохід), але виграти можна лише за умови успіху всієї групи — це наочно моделює баланс особистих KPI та спільних цілей бізнесу.
• Екологічне розвантаження: знижує рівень робочого стресу після важких спринтів чи закриття кварталу у форматі цікавого інтелектуального виклику.

Методологічна база

Гра «РАЗОМ» побудована на світовій методології VIA Character Strengths (сильні сторони характеру).

1. Фокус на ресурсах, а не на недоліках: замість критики слабких місць, учасники вчаться спиратися на природні переваги колег (стратегічне мислення, сміливість, креативність, уважність до деталей тощо).
2. Динаміка реального робочого процесу: 4 типи викликів (Рішення, Стратегія, Взаємодія, Адаптація) змушують команду швидко перегруповуватися та обирати, чия суперсила найкраще підходить для поточної бізнес-задачі.
3. Керована рефлексія та міст у реальність: цінність гри розкривається завдяки професійній модерації. Костянтин Галюк не просто проводить гру, а організовує поетапний аналіз:

• Як саме ми домовлялися?
• Чому виникла суперечка і як ми з неї вийшли?
• Як ця ситуація повторює наші реальні робочі наради чи бізнес-процеси?
• Що з отриманого досвіду ми забираємо у взаємодію завтра?

Ведучий — співавтор гри Костянтин Галюк

• 15+ років практики проведення командних сесій, бізнес-симуляцій та тренінгів для українських та міжнародних команд.
• Розробник методології: як автор, Костянтин миттєво зчитує невербальні сигнали, маніпуляції та приховану напругу в групі, спрямовуючи динаміку в конструктивне русло.
• Співавтор профільних посібників: книги «Ігропрактика» та запатентованої технології розробки розвивальних ігор «Smart Game».

Формати проведення тімбілдінгу

Що отримує компанія та HRD у результаті замовлення командоутворюючої гри:

1. Для команди: реальний досвід підтримки, чітке усвідомлення, до кого з колег з якою задачею краще звертатися, та відчуття «разом ми сильніші».
2. Для тімліда: наочну картину неформальних лідерів, генераторів ідей та виконавців у безпечних умовах.
3. Для HR/People Partner:зворотний зв’язок від автора гри щодо «вузьких місць» у взаємодії колективу та рекомендації щодо подальшого зміцнення команди.

Плануєте тімбілдинг зі справжнім бізнес-сенсом?

Залиште заявку на попередню онлайн-зустріч із Костянтином Галюком, щоб адаптувати акценти гри «РАЗОМ» під цілі та виклики вашого відділу чи бізнесу.

Обговорити дату та отримати розрахунок