Як навчитися керувати країною та впровадити це у свою компанію? Або: Ігрові механіки в бізнесі.

Хто з нас хоча б раз не мріяв керувати країною? Ризикнете, якщо з’явиться така можливість?

Кілька років тому наші колеги — бізнес-тренери — розробили концепцію ділової гри для керівників під назвою «Держава The Best».

Ідея до геніальності проста: у процесі гри потрібно створити свою діючу «державу» — з усіма інституціями, людьми та налагодженими процесами, які забезпечують життєдіяльність і визначають успіх країни.

Чому гра мала такий успіх?

Багато керівників, дізнавшись про цей симулятор, відчули в собі сили впоратися із завданням. Але найцікавіше — інше. Коли гравці з реальним досвідом у бізнесі стикаються з викликами гри, вони або розгублюються, або впадають у ступор: створити ідеальну державу виявляється зовсім не просто.

Кожен розуміє, що знаходиться у грі, але при глибокому зануренні межа між реальністю та ігровим процесом стає майже непомітною, а емоції, пережиті в «битві», здаються цілком справжніми.

Цілі ділової гри:

• Побудова ефективної комунікації в колективі;
• Відпрацювання навичок лідерства та командної роботи;
• Засвоєння ключових цінностей компанії — прояв ініціативи, активність, командний дух і відповідальність за свої рішення.

Перед початком проводиться вступний тренінг: учасникам пояснюють правила, завдання, функції та занурюють у корпоративні цінності. Увесь подальший процес побудований так, щоб ці цінності були обіграні, інтегровані в ігрове середовище та стали його основою.

Як грати?

Учасників ділять на команди. Важливо, щоб знайомі між собою працівники або співробітники одного відділу не потрапили до однієї команди — адже між ними вже налагоджена комунікація.

Кожна команда починає з ідентифікації свого «племені»: однакові краватки, назва, герб. Відтепер вони — окрема країна. Потім команди складають свою Конституцію — набір правил життя незалежної держави.

Далі вводяться кейси для опрацювання, які змушують гравців продемонструвати працездатність їхньої країни, довести, що їхні правила діють, а цінності — непохитні.

Успіх залежить від злагодженої командної роботи, де кожен має свою зону відповідальності, але в потрібний момент проявляє ініціативу заради спільної мети. Гра наочно показує: індивідуалізм гарний далеко не завжди.

Завершальний блок — випробування на кооперацію

Якщо до цього команди змагалися, виконували завдання і були переможці й ті, хто програв, то у фіналі всі працюють на рівних. Потрібно формувати альянси, домовлятися про спільні правила та діяти спільно.

Що показово: сильні команди часто самостійно ініціюють підтримку слабших і пропонують співпрацю.

Ключові ігрові моменти:

• Завдання на розвиток довіри до лідера та зміцнення внутрішньої дисципліни.

• Наприклад, вирішення геометричної головоломки із зав’язаними очима, коли учасники повністю покладаються на голос керівника.

• Лідер має взяти на себе відповідальність і спрямувати потенціал кожного до досягнення спільної мети.

Що дає така ділова гра?

• Максимум практики.
• Досвід побудови комунікації.
• Злагодженість командної роботи.
• Фокус на цінностях компанії.

Детальна інформація про події тут:  https://bizgame.top/kalendar/