Моя історія у світі тренерства та коучингу почалася в далекому 2007 році, коли я успішно пройшов навчання та сертифікацію у Всеволода Зеленіна і отримав професію коуча. Світ був прекрасний, диплом гордо виблискував золотим відбитком, а я був молодший на десять років. І, звичайно, я розмірковував про те, що ось зараз я і почну заробляти коучингом, адже диплом є. Безліч людей з мого оточення і не тільки, поки я навчався, приходили до мене на сесії, частіше безкоштовно, іноді за дуже скромну винагороду. Як зараз пам’ятаю перші 20 гривень (на той момент це $4.10), які людина добровільно заплатила мені. І мені на момент випуску здавалося, що ось прямо зараз якимось дивним чином всі ці люди прийдуть і стануть моїми клієнтами, а ще – передадуть інформацію про мене по «сарафанному радіо» або повітряно-крапельним шляхом. І тут-то я і поверну вкладені в навчання гроші і, звичайно, почну отримувати надприбутки або, як мінімум, просто доходи)) ))). Як ви розумієте, цього не відбувалося. Прибуток я отримував від зовсім іншої справи, якою на той момент займався вже більше 10 років, а всі мої запрошення на платні коуч-сесії впиралися в залізобетонні стіни відмовок потенційних клієнтів. Тоді я вперше і замислився над тим, що є величезна різниця в просуванні товарів і просуванні коучингу, тренінгів, іншого бізнесу, пов’язаного з навчанням або зміною, і почав вивчати цей напрямок. Напрямок просування професіоналів розвитку особистості.

А період був дуже цікавий. Інтернет поступово переставав бути дивовижною твариною, вже проник практично в усі офіси і почав пробиратися до нас в будинки. Багато хто навчився користуватися «Однокласниками» і навіть з’явилися ті, хто розібрався з «В Контакте», а лютий звір Facebook взагалі був англомовним, і його користувачі вважали себе вищою расою. Все більше людей відмовлялися від друкованого слова, віддаючи перевагу on-line. І як з цим було розібратися? Буду коротким: дуже складно, заплутано і незрозуміло. І одночасно цікаво і чарівно. Звичайно, мені б хотілося більш простого шляху, і неодноразово хотілося кинути все і продовжити займатися тим, що годувало, але не приносило радості. Потім перемогло розумне бажання отримання законного доходу від діяльності, в яку було інвестовано досить велику суму грошей. А ще хотілося, щоб хтось розповів, що і навіщо робити.

Але довелося все вивчати самому. Було зроблено більше десяти сайтів, а кількість лендінгів давно перевалила за дві сотні. Вічно мінливі алгоритми Facebook та інших 0.pngсоціальних мереж давно перестали дивувати. І, звичайно, було безліч експериментів з порталами, маркетплейсами та дошками оголошень. Всі пошуки і дослідження привели мене до того, що я став співвласником унікального проекту WEBSMART.CENTER. Наш портал за перший рік роботи виріс з 0 до 12 000 відвідувачів. Більше 500 користувачів вже представляють себе на нашому майданчику, щодня наші клієнти отримують заявки від потенційних споживачів. Найчастіше задаються питання про можливості та завдання соціальних мереж, порталів, сайтів. З відповідей на такі питання склалася ця книга. Вона досить невелика за обсягом, може бути прочитана за 25-30 хвилин, і точно зробить розуміння можливостей онлайн-просування більш повним. При цьому я постарався зробити матеріал зрозумілим, без використання заумної термінології.

Запис Я пам’ятаю, як все починалося спершу з'явиться на bizgame.top.

Ще кілька порад:

1. Шукайте волонтерів для своїх проєктів.
Не зациклюйтесь одразу на грошах. Історія багатьох великих компаній, таких як Sony, Apple, Microsoft та інших, починалася в підвалах майже без стартового капіталу. Замість грошей використовуйте людські ресурси. Подумайте, хто з друзів міг би допомогти у створенні продукту, хто з ваших наявних клієнтів міг би його протестувати. Коли ресурси обмежені — часто виникають найнеочікуваніші й найкращі ідеї.

2. Працюйте з найкращими клієнтами.
Ви — це ваші клієнти! Тож нехай вони будуть найкращими, а не посередніми. Подумайте, чого ви можете навчитися у своїх клієнтів. А можливо, хтось із них погодиться ризикнути та створити з вами новий грандіозний проєкт? Я — бренд передбачає абсолютну довіру. Подумайте, чи асоціюється ваше ім’я з довірою та надійністю?
Сьогодні недостатньо бути просто хорошим фахівцем. Потрібно вміти бути цінним для клієнта, надавати йому не лише якісний сервіс, а й щиру турботу — тільки тоді ви отримаєте вдячні відгуки та працююче «сарафанне радіо».

3. Зустрічайтеся з цікавими людьми.
Уявіть, що ваша записна книжка — це ваш сад, за яким потрібно доглядати, удобрювати, саджати нові рослини. У вашому «саду» мають бути як люди, які можуть допомогти у професійному плані, так і ті, хто просто надихає або здатен знайти потрібні слова в потрібний момент.
Придумайте зручну систему зберігання контактів — наприклад, розбийте їх по категоріях. Раз на місяць переглядайте список контактів і оцінюйте за 10-бальною шкалою рівень підтримки зв’язку з кожною людиною.

Якщо ви постійно спілкуєтесь в одному й тому ж колі — ви зупиняєтесь у розвитку. Тому постійно розширюйте своє коло знайомств, шукайте тих, хто може допомогти вам вийти за межі звичного та реалізувати щось нове. Встановіть собі правило: один сніданок або обід на тиждень — з новою людиною.

Запрошую вас опрацювати навички, необхідні для створення особистого бренду, у грі «Активація Особистого Бренду на прикладі Венеції»!
Активація особистого бренду — це комплекс цілеспрямованих і результативних дій із виявлення та демонстрації цільовій аудиторії сильних професійних сторін.

Запис Як оточення впливає на побудову особистого бренду? спершу з'явиться на bizgame.top.

Бізнес-гра — це сучасний інструмент для вирішення корпоративних завдань, розвитку команди, а також для навчання та залучення співробітників у внутрішні процеси компанії. На відміну від класичних методів тренінгів або стратегічних сесій, бізнес-гра пропонує інтерактивний підхід, у якому учасники можуть безпечно експериментувати, приймати рішення та оцінювати наслідки своїх дій чи бездіяльності у моделюваній ігровій-реальності.

Business Goal Makers: особливий формат бізнес-гри

За словами Костянтина Галюка, автора гри Business Goal Makers, ця гра є адаптацією флагманської версії Goal Makers і створена для вирішення специфічних бізнес-запитів. Вона дозволяє компаніям досягати важливих цілей, таких як:

• Вихід на новий рівень фінансових результатів.
• Розробка та впровадження нових продуктів.
• Формування ефективних команд.
• Оцінка кандидатів на керівні посади.
• Створення правил комунікації або корпоративних норм із залученням співробітників.

Ключові особливості гри

1. Фокус на бізнес-запити. Гра не підходить для особистих чи відкритих запитів. Її учасники працюють із конкретними завданнями, які пов’язані з їхнім бізнесом.
2. Фінансовий підхід. Завдання у грі мають вартість, яку учасники повинні сплатити, що додає реалізму та привчає до економічного мислення.
3. Коучинговий формат. Учасники отримують підтримку через підказки — так званих “бізнес-менторів”, створених на основі досвіду відомих підприємців (колода карток у грі).
4. Універсальність використання. Гра може бути адаптована як для малого бізнесу (відкриті сесії для кількох підприємців), так і для середнього або великого бізнесу (корпоративні сесії).

Чому бізнес-ігри ефективні для навчання персоналу?
Розвиток команди — одна з головних складових успіху компанії. Проте звичайні тренінги чи лекції часто залишаються теоретичними й не забезпечують глибокого залучення учасників. Бізнес-ігри вирішують цю проблему завдяки кільком перевагам:

• Залучення. Учасники активно взаємодіють між собою, що допомагає сформувати командний дух.
• Практичність. Моделювання реальних ситуацій дозволяє випробувати різні стратегії без ризиків для компанії.
• Емоційна складова. Гра сприяє творчому мисленню, розвиває креативність і створює позитивний емоційний фон.

Як зазначив Костянтин Галюк: “У питаннях бізнесу та грошей ми часто стаємо надто серйозними. Іноді потрібно залучити творчу складову колективу, що й дозволяє зробити бізнес-гра. Вона допомагає знайти нові ідеї та створює настрій, який важко досягти іншими методами.”

Роль навчання персоналу в компанії 

Сучасний ринок вимагає постійного оновлення знань і навичок. Інвестування у розвиток співробітників — це не лише підвищення ефективності, а й спосіб утримати таланти, залучити їх до створення цінностей компанії та підвищити лояльність до бренду.

Бізнес-гра, як інструмент розвитку, чудово доповнює традиційні методи навчання, додаючи інтерактивності, практичності й мотивації. Це ефективний спосіб розвинути навички команди, залучити її до прийняття важливих рішень та підготувати до викликів сучасного ринку.

Як долучитися? 

Якщо ви хочете випробувати Business Goal Makers у своїй компанії, звертайтеся до авторів гри. Вона може стати вашим надійним помічником у роботі з бізнес-командами та сприяти успіху вашого бізнесу.

Замовити гру: https://bizgame.top/product/kouchingova-gra-goal-makers-business-version-cziletvorczi-biznes-versiya/
Замовити проведення гри: +380976645855 телеграм, WhatsApp

Запис Бізнес-гра: інструмент для розвитку компанії та її команди спершу з'явиться на bizgame.top.

Ось і ми зібрали свій досвід з переходу на рідну мову та може кому він стане у пригоді.

Перше розповсюджене та насправді важливе – це оточення.
Кіно, радіо, новини, ютьюб канали, лекції, семінари, подкасти та інше, дуже круто сприяють швидкому переходу, бо дають нам необхідну кількість словникового запасу для спілкування. А з метою, щоб це було ще більше ефективно для вас, є пара особистих спостережень:

• Перекладайте незнайомі слова – тобто не намагайтесь зрозуміти по змісту, а саме перекладіть, оберіть собі сервіс, або банально за допомогою google – запит «Що означає слово….». Наприклад: «Що означає слово смолоскип».
• Фокусуйтесь у певний період на словах певного типу.
  Наприклад: на цьому тижні збираємо слова про кохання та дивимось мелодрами, або фільми сімейного типу, а на наступному тижні будемо збирати лайки, щоб застосовувати замість набридлих матюків, для цього підійдуть кримінальні комедії.
• Розмовляйте українською з дітьми – навчання у школі відбувається на державній мові, тому в них є певний запас слів.

А ось далі дві не розповсюджені рекомендації:

Читати у голос випадковий текст – розмір не має значення, важливо щоб це було щось, що на пряму не зв’язане одне з одним. Наприклад, це може бути три книги – відкриваємо на будь-якій сторінці та читаємо по одному невеличкому абзацу з кожної. Намагаємось зробити це красиво та точно. Що при цьому відбувається? Ви одночасно тренуєте мозок перемикатися між інформацією, поповнюєте словниковий запас та тренуєте артикуляцію.

Лафхак – читати треба дуже впевнено, так нібито ви у цьому питанні експерт з трьома дисертаціями, спина рівна, голос впевнений та чіткий. І навіть якщо у вас не вийде це з першого разу, пам’ятайте головне – важлива кількість повторів.

Зрозуміти чому та прийняти рішення – чому ви ще не говорите на державної мові, а використовуєте іноземну мову та прийняти рішення про застосування Української мови в побуті, бізнесі, на роботі, в магазині, ресторані та інших. Це, мабуть, найважливіше питання.

Аналізуючи чому я особисто не говорив на державній, прийшов до висновку, що дуже довго для мене це було «не круто». А як змінити це ставлення? Це питання на мільйон! Моя логіка була проста, щоб мені стало «круто» говорити Українською – мені потрібно, щоб мені стало бути «круто» Українцем. Знаю, зараз в мене жбурнуть пару камінців, ті хто вже давно це зрозумів і досі не можуть зрозуміти, чому це не зрозуміло для інших. Але спостерігаючи, що у більшості люди таки використовують не українську мову в буденному спілкуванні, то маю думку, що це питання для себе вони ще не вирішили. Так ось – як зрозуміти, що бути Українцем та розмовляти Українською, то «круто»? Відповідь проста – як і у першому пункті, створити оточення, але у цьому разі оточення знанням про мову, про досягнення, про історію. Про безліч крутезних штук, які створили саме Українці. Про історію мови, яка розпочинається з часів санскриту. І таке інше.

А де взяти ці всі знання, або хоча б розпалити інтерес к пошуку цих знань?
Перша думка була – гугл мені на допомогу. Але більшість того, що можна швидко знайти – це статті до дня Незалежності  на кшталт «10 досягнень України», які у більшості зроблені ніби під копірку.

Тому з’явилась думка про створення гри, де зібрати цікави факти з історії державності, не розпіарені досягнення, нюанси про мову і таке інше. Більше місяця знадобилося для збору інформації, перевірки даних, розробки механіки, вивчення цінностей Українців та зараз пропонуємо вашій увазі – розвиваючу гру «Доброго ранку! Ми з України».

Граючи в цю гру ви з одного боку чудово проведете час у колі родини, друзів або колег, та зможете потренувати свої мовні навички. А з іншого дізнаєтесь чому бути Українцем – це КРУТО!

Бо саме зараз, коли формується новий бренд України – дуже важливо його підтримувати.

Якщо вас зацікавила гра то ось посилання для більш детально вона описана, а також передбачена можливість замовити гру за дуже привабливою ціною:

https://bizgame.top/uk/product/rozvyvayucha-gra-dobrogo-ranku-my-z-ukrayiny/

© Костянтин Галюк

Запис Українська – це круто. Або як зробити перехід на українську мову більш природнім. спершу з'явиться на bizgame.top.

МИ ЗАПРОШУЄМО:

ПРЕДСТАВНИКІВ ГРОМАД
У вашій громаді немає центру профорієнтації? У вас є можливість це змінити!

ПЕДАГОГІВ
Усвідомлення учнем важливості вибору професії значно впливає на його успішність і поведінку.

ДИРЕКТОРІВ ШКІЛ
Школа — це ідеальне місце для створення центру профорієнтації.

ПСИХОЛОГІВ
Допомога підліткам у питаннях самовизначення — це можливість швидкого розвитку власної практики.

БАТЬКІВ
У школі, де навчається ваша дитина, немає центру профорієнтації? Допоможіть це виправити!

ПІДПРИЄМЦІВ
Хочете створити джерело доходу? Профорієнтація — це тема, яка завжди актуальна.

Програма зустрічі:

Частина 1: “Можливості”

• які можливості відкриває перед вами відкриття центру профорієнтації;
• як обрати методику;
• поширені помилки при відкритті центру профорієнтації та як їх уникнути.

Частина 2: “Про гроші”

• список донорів, які надають підтримку проектам із профорієнтації;
• де шукати інформацію про актуальні грантові конкурси;
• яку організаційно-правову форму обрати для подання заявки;
• що потрібно знати, щоб подати проект на конкурс;
• як підготувати конкурентоспроможний проєкт, щоб отримати грант;
• поради щодо підготовки виграшної грантової заявки.

Автори та спікери:
Костянтин Галюк та Мар’яна Кобеля

Запис зустрічі доступний тут: https://courses.bizgame.top/courses/iak-otrymaty-hrant-na-vidkryttia-tsentru-proforiientatsii/

Детальна інформація про події тут:  https://bizgame.top/kalendar/

Запис Як отримати грант на відкриття центру профорієнтації спершу з'явиться на bizgame.top.