Кожен із них плекатиме надію на гідний дохід від своєї професії. Але вдається це не всім. І щодня вони ставлять собі подібні запитання:

• Як залучити клієнтів психологу?

• Як розвивати особистий бренд?

• Як коуч знаходить своїх клієнтів?

• Звідки брати клієнтів у коучинг/тренінг-бізнесі?

• Як організувати ефективний тренінг?

• Як просувати себе як фахівця?

• Хто взагалі хоче купити тренінг?

У результаті, якщо проаналізувати статистику, більшість фахівців не отримують гідного прибутку від практики, а ті, хто пішов у найм — не розуміють, як можуть підвищити свій дохід.

Причин декілька

🔹 Перші взагалі не займаються власним просуванням, посилаючись на якісь міфічні кодекси й правила, що «не дозволяють» просувати себе.
Будьмо чесними: ці правила часто пишуть ті, в кого вже все добре з доходами. Складається враження, що вони це роблять, аби новачки не склали їм конкуренцію.

🔹 Другі спираються на подібні фрази:
«Коучинг — це не те, що продають. Це те, що купують.»
Так, усе вірно. Але питання: як можна купити те, про що нічого не відомо?
Як довіритися людині, про яку немає жодної інформації: хто вона, як працює, чому її метод ефективний?

Той самий коучинг можна купити лише тоді, коли зрозуміло:

• що це таке,

• і хто може це надати.

Усі інші варіанти — просто не працюють.

🔹 Треті активно презентують себе, але обирають неефективні або надто енергозатратні канали просування.
Наприклад — «Навіщо мені сайт, якщо є соцмережі?»

Але ті ж самі люди шукають відповіді на запитання через Google або інші пошукові системи, не усвідомлюючи, що про них самих у цих системах нічого не знайти.

А саме тут їх шукає потенційний клієнт — мотивований, готовий платити, вже зацікавлений.

Що ж робити у цій ситуації?

• Серйозно зайнятися власним просуванням.
• Обрати зручну платформу для роботи.
• Пройти курс, який дасть потрібні знання — щоб ви самі могли розвивати свій бренд або делегувати це фахівцям і грамотно контролювати процес.

Ваш персональний бренд — це ключ до стабільного потоку клієнтів, впізнаваності, і гідного доходу.

Запис Як психологи/коучі/тренери/ігротехніки недоотримують тисячі доларів доходу? спершу з'явиться на bizgame.top.

Goal Makers — Цілетворці! Під час гри ви проходите шлях досягнення мети, надихаєтеся на її реалізацію або ж усвідомлюєте, що краще відмовитися від неї, якщо вона не відповідає вашому внутрішньому баченню.

Опрацювання цілі через гру Goal Makers дозволяє:

• побачити ваші провідні стратегії, навички й звички;

• оцінити рівень мотивації до конкретної мети;

• проаналізувати реальну ситуацію;

• оцінити наявні ресурси для досягнення бажаного;

• за потреби — змінити модель поведінки на більш ефективну.

📍 Формат проведення: онлайн

Детальна інформація про події тут:  https://bizgame.top/kalendar/

Запис Goal Makers Коучингова гра «Цілетворці» спершу з'явиться на bizgame.top.

Отже, яку роль ігри відіграють у тренінгу та навчанні? У цій статті ми розглянемо, як прикладні ігри стали невід’ємною частиною сучасних методів навчання і як вони сприяють розвитку навичок і засвоєнню знань. Зрештою, ми побачимо, що прикладні ігри – це не лише легший спосіб навчання, а й ефективний засіб для підготовки людей до реальних викликів світу.

Розглянемо на що впливають і як працюють прикладні ігри, як інструмент навчання.

Підвищення мотивації учасників тренінгу

Коучингові ігри, як от Goal Makers та Активація особистого бренду, чудово підходять для збільшення мотивації учасників у навчанні. Тут ми спираємось на декілька ключових факторів:

Ігровий елемент:

Участь у грі приносить задоволення та викликає емоційний відгук, що важливо для мотивації учнів. Перемоги, досягнення та конкуренція стимулюють їх до активної участі.

Нагороди та призи:

Багато прикладних ігор надають нагороди за досягнення, що може включати в себе бонуси, статуси, або навіть фінансові заохочення. Це створює додатковий стимул для учасників.

Самоперевірка:

У процесі гри учні бачать результати своїх дій негайно. Це допомагає їм усвідомлювати свій прогрес і стимулює навчальну активність.

Практичне застосування знань

Однією з найбільш значущих переваг прикладних ігор є їхня здатність надавати практичні сценарії для застосування знань і навичок. Це особливо важливо у сферах, де теорія має бути перетворена на реальну дію. Застосування знань у контексті гри дає змогу:

Експериментувати без ризику:

Учні можуть експериментувати і пробувати різні підходи, не побоюючись наслідків. Це особливо корисно у сферах, де помилки можуть бути дорогими.

Закріплення знань:

Практичне застосування допомагає закріпити та поглибити розуміння матеріалу. Гравці, які беруть активну участь у вирішенні практичних завдань, краще засвоюють інформацію.

Підготовка до реальних ситуацій:

Прикладні ігри можуть симулювати реальні ситуації, що допомагає учням краще підготуватися до майбутніх викликів у своїй професії.

Розвиток командної роботи

Багато прикладних ігор орієнтовані на роботу в команді, що сприяє розвитку навичок співпраці та командної роботи, наприклад  “Дебати ліга чемпіонів”. Це включає в себе:

Комунікація:

Учасники мають спілкуватися, обговорювати стратегії та діяти в узгодженні один з одним. Це покращує навички ефективної комунікації.

Розподіл ролей:

Команди зазвичай мають різні ролі та обов’язки. Участь у таких іграх вчить делегувати завдання та співпрацювати для досягнення спільної мети.

Вирішення конфліктів:

У процесі співпраці виникають конфлікти та нерозуміння. Прикладні ігри надають можливість навчитися вирішувати ці конфлікти конструктивно.

Переваги використання прикладних ігор у тренінгу

Прикладні ігри в навчанні надають цілу низку переваг, які сприяють успішному тренінгу та розвитку учнів. Ці переваги включають:

Покращення навчання та засвоєння інформації

Прикладні ігри надають активний, інтерактивний метод навчання, що сприяє глибшому та продуктивнішому засвоєнню інформації. Учні залучені в процес навчання, що допомагає їм краще розуміти та запам’ятовувати матеріал. Завдяки можливості негайного зворотного зв’язку, учні можуть коригувати свої дії та одразу бачити результати свого навчання.

Мотивація до навчання

Ігри мотивують учнів до активної участі та досягнення кращих результатів. Емоційна складова гри, змагальний елемент і можливість заробити нагороди та досягнення підтримують високий рівень мотивації. Учні стають більш відданими та зацікавленими в навчальному процесі.

Підготовка до реальних ситуацій

Прикладні ігри надають учням можливість підготуватися до реальних ситуацій, з якими вони можуть зіткнутися у своєму професійному житті. Симуляції бізнес-процесів, медичні симулятори та інші форми прикладних ігор моделюють сценарії, аналогічні реальним робочим умовам. Це дає змогу учням розробляти навички та стратегії, які можуть бути безпосередньо застосовані на робочому місці.

І найголовніше застосування прикладних ігор у навчанні демонструє, що навчальний процес не обов’язково має бути нудним і одноманітним. Вони збагачують навчання, роблячи його цікавішим та ефективнішим. Мотивуючи учнів та надаючи практичні навички, прикладні ігри стають потужним інструментом для розвитку та підготовки фахівців до складних викликів сучасного світу.

Запис Використання прикладних ігор як частина тренінгу спершу з'явиться на bizgame.top.

Поговорили про те, як прикладні ігри можуть стати важливим інструментом в бізнесі, особистому та професійному житті, які переваги вони дають.

Дав відповідь на наступні питання.

1. Костянтине, розкажіть, будь ласка, про концепцію використання прикладних ігор у бізнесі. Що це означає?
2. Яким критеріям має відповідати гра, щоб вона могла бути використана в бізнесі?
3. Які навички можна розвинути або покращити за допомогою прикладних ігор?
4. Чи можете ви навести приклади успішного використання прикладних ігор у бізнесі, які ви особисто знаєте?

Ігри не лише розважають, але й можуть бути потужним інструментом для вирішення бізнес-задач, мотивації працівників та покращення продуктивності. І, як видно з нашої розмови, це поле ще повне можливостей для дослідження та інновацій.

Повне відео дивитись тут: https://youtu.be/9_9HFcBGTHA

Запис Використання прикладних ігор у бізнес – експертна думка Галюка Костянтина спершу з'явиться на bizgame.top.

Чому гра?

Почнемо зі скептицизму, який спочатку виникає, коли дорослі вперше стикаються з ігровими технологіями навчання. Їм здається, що в грі їхній статус заслуженої людини знижується до статусу дитини. Це міф, тому що в ігровому процесі важливо не те, хто грає, а те, хто виграє і завдяки чому він виграє. Наприклад, у тенісі виграє той, хто багато і з розумом тренується, має хороші фізичні дані, талант і користується прихильністю фортуни. А ще той, хто багато грає, навчаючись у реальних умовах боротися з хвилюванням, пристосовуватися до різних суперників, корту, погоди та інших чинників. Тобто кожен матч приносить необхідний досвід, який підвищує шанси на кожному наступному турнірі.
Ця ж ідея закладена і в прикладних іграх для бізнесу: кожна ігрова сесія приносить досвід, який підвищує шанси на успіх у реальному житті.

Приклад: у грі “Дебати” дві команди мають захистити свою позицію перед журі. Виграє та команда, яка аргументує переконливіше. Що дає така інтелектуальна гра бізнесу? Для підсумкового успіху потрібно: зібрати інформацію за темою, вивчити конкурента, розробити план виступу і дебатної частини, переконливо донести свою позицію і спробувати підловити суперників на їхніх слабких місцях. При цьому тренуються скіли роботи в команді, стресостійкість, навички переговорного процесу, а якщо тема дебатів стосується професійної сфери, то зростає і кваліфікація фахівця.

Правильно “сконструйована” навчальна гра є своєрідним тренажером з такими особливостями:

• висока швидкість навчання, коли задіюються природні фізіологічні механізми пізнання;
• фокус на практичних навичках;
• непередбачуваність ігрового сценарію (якщо в грі реалізовано такий механізм, наприклад, за допомогою кубика), тобто імпровізація, тренування роботи в стресових умовах, пошук нестандартних рішень тощо;
• можливість вирішувати різноманітні завдання: від оцінювання персоналу до тімбілдингу;
• одночасна робота над різними корисними в бізнесі навичками (огранювання діаманта);
• захопливість, коли тригодинна гра виявляється цікавішою (і кориснішою), ніж тригодинна лекція.

Ігровий процес легко адаптується під бізнесові завдання, даючи змогу в нестандартному ключі отримувати потрібні навички за короткий період часу. Виходить своєрідна школа гри або навіть академія гри з високим освітнім ККД.

Яка гра?

Обираючи гру для впровадження в процес корпоративного навчання, можна зупинитися на двох варіантах:
– готове рішення, наприклад, комплекти настільних ігор “Де гроші?”, “Фінансова стратегія”, гра “Дванадцять”, “Аргументуй або Аргубатл”, “Goal Makers”;
– створення власної навчальної гри з урахуванням особливостей професійної сфери.
Кожен із цих варіантів має свої особливості, плюси та мінуси.

Готова гра

Основні переваги цього варіанта:

• економія часу, адже ігрове рішення вже створено – достатньо його купити і впровадити в систему корпоративного навчання;
• приховані механізми – досвідчені ігротехніки включають у гру не тільки видимі правила, а й технології ігропрактики, що дають змогу швидше й ефективніше вирішувати поставлене завдання “непомітно” для гравця;
• заданий вектор: кожна гра закриває певний сегмент навчальної діяльності, розвиваючи заздалегідь визначений комплекс навичок: досить вибрати те, що потрібно у вашому випадку (і цей же пункт є основним недоліком готових рішень, адже хтось уже вирішив за вас, що закладено в ігрову технологію);
• доступність – проводити гру може тренер, HR, викладач, менеджер, будь-яка людина, яка сумлінно вивчить методичні матеріали;
• відточеність – творці гри вже протестували її і довели, якщо не до досконалості, то до хорошого рівня прикладної корисності.

Власна гра

Власна настільна гра – це продукт, адаптований під певне завдання конкретної компанії. Це як костюм, зшитий на замовлення: ідеально підходить для вашого випадку. Такий варіант вимагає часу, витрат, зусиль і допомоги професійного ігротехніка, але зате дає змогу ефективніше навчати персонал з урахуванням нюансів вашого бізнесу. Він містить універсальні ігрові механізми, але при цьому базується на термінології, виробничих та/або організаційних процесах із вашої професійної сфери. Власна прикладна гра – це зусилля, які конвертуються в потрібний вам результат.

Запис Інновації в корпоративному навчанні спершу з'явиться на bizgame.top.

Для цього є об’єктивні та суб’єктивні інструменти:

• фінансові показники (виручка, оборот, прибуток, EBITDA тощо);
• операційні показники (продуктивність);
• поява нових продуктів і послуг;
• розширення мережі;
• імідж компанії тощо.

Усі ці цілі (це ж цілі?) взаємопов’язані, і їх досягнення залежить від обраної стратегії та від ступеня ризику в комерційній діяльності.

Синиця в руках

Компанія може діяти обережно – розвиватися поступово з мінімально необхідним зростанням виручки і рівнем конкурентоспроможності. Цей варіант підходить для великих корпорацій із запасом міцності та високими оборотами, що діють на традиційних консервативних ринках. Також стратегія “Синиця в руках” виправдана для невеликих бізнесів-початківців, які приходять у насичений висококонкурентний сегмент.

Вплутаємося в бійку – потім розберемося

Компанія може діяти з високою часткою ризику, працюючи “на інстинктах”, а не на ретельному плануванні. Така стратегія властива сегментам, що швидко зростають, у яких спостерігається низька конкуренція. Наприклад, при просуванні нових високотехнологічних продуктів і послуг, де важливо швидше знайти свого покупця і випередити можливих конкурентів. Так свого часу діяв Ілон Макс, який запустив проєкти дешевої приватної космонавтики SpaceX і низькоорбітального супутникового зв’язку Starlink і зараз на голову випереджає конкурентів, що з’явилися пізніше. Але не всі в нас Ілони Маски, тому список його конкурентів, які стали банкрутами, вражає.

Журавель у руках

Так-так, не в небі, а в руках. Це означає високоризикову стратегію, за якою стоїть швидке, але ретельне планування. Компанії, які досягли успіху в такій стратегії, часто використовують симулятори бізнесу, що дають змогу відсіяти тупикові або занадто ненадійні варіанти дій, залишивши найкращі рішення з високим ризиком. І одними з таких симуляторів є ігрові продукти. Чому?

Як гра допомагає планувати бізнес?

Почнемо з найважливішого: розвивальна гра для бізнесу – це динамічне середовище для моделювання бізнес-процесів із низькою вартістю помилки. Наприклад, з продуктами “Вектор розвитку”, Business Goal Makers, Business Poker всього за 2-3 години гравець може опрацювати свою мету і дізнатися:

• де знаходяться слабкі місця його проєкту;
• яких рішень краще уникати;
• які ресурси знадобляться для досягнення мети;
• як можуть діяти конкуренти;
• чи є мета досяжною чи краще її трансформувати.

Непогано для інтелектуальної гри, особливо якщо врахувати, що кожен із перелічених продуктів має свою специфіку і б’є в різні точки. Тобто одну й ту саму проблему можна досить швидко змоделювати в різних ігрових середовищах, що підвищує шанс на успіх до рівня “Синиця в руках”.
Але ж під час роботи над бізнес-проєктами можна не тільки моделювати ризики, а й планувати різні аспекти розвитку компанії:

• коучингові ігри для бізнесу (наприклад, “Дебати”, “Аргументуй”, “Активація Особистого Бренду”) допомагають оцінювати співробітників, працювати над ефективністю переговорних процесів, організаційною ефективністю;
• навчальні ігри (“Фінансова стратегія”, “Де гроші?”) дають змогу знайти ресурси для розвитку компанії, усунути чинники, які заважають розвиватися, і навчати співробітників відповідних навичок;
• психологічні ігри для бізнесу (наприклад, Power Inside) гарні для пошуку впевненості в собі та внутрішніх ресурсів для кар’єрного зростання, створення відповідного мікроклімату й активного тімбілдингу.

Комбінуючи ці ігрові інструменти, можна не тільки вибрати правильний вектор розвитку компанії, а й забезпечити стабільний розвиток бізнесу навіть на висококонкурентному ринку.

Як тобі таке, Ілоне Маск?

Запис Ігри для розвитку бізнесу спершу з'явиться на bizgame.top.

Але якщо використовуєте, то знаєте, що тут діє закономірність, ви ставите одну мету, а досягаєте одразу кількох. Давайте розберемося, чому так відбувається.

Hard skills vs soft skills.

«Можу копати!» – Написано в оголошенні. Людина, яка його розмістила, підійде вам, якщо вам потрібно щось викопати.

“Можу копати, а можу і не копати!”. Не поспішайте сміятися чи одразу відмовлятися від цієї людини. Якщо відкинути анекдотичність ситуації (і версію, що автор — ледар), то що ми бачимо у цьому оголошенні?

• Перш за все, воно помітно і обов’язково виділиться в низці однотипних оголошень «Можу копати!»
• Той, хто розмістив оголошення, говорить нам більше, ніж написано. Він може копати (не боїться роботи та має необхідні для виконання навичками), але може щось інше. Наприклад, керувати тими, хто копає. Може?
• Людина хоче знайти роботу та намагається зробити себе помітнішою за конкурентів.
• Людина ефективніше використовує гроші (якщо платне оголошення) і час.

Висновок: якщо ми знаймемо таку людину, то на додаток до хард скіллс (тобто вимірюваних навичок, в даному випадку до кваліфікації) отримаємо софт скіллс. Такий фахівець зможе налагодити роботу в колективі, відносини з підрядниками чи замовниками і, звичайно, не копатиме протягом своєї кар’єри. Він рухатиме бізнес, і тому при наймі на роботу HR-фахівці обов’язково оцінюють soft skills. Це той «софт», який потрібний усім, бо навчити копати можна, а от навчити взаємодіяти з іншими людьми… теж можна, але не всі знають як.

Магія інтелектуальних ігор

Гра – це процес, у якому учасники діють згідно з певними правилами. Парадоксально, але навіть у боях без правил є правила, інакше вони б перетворилися на просту бійку. А гра краща за бійку, тому що в ній є елемент навчання, у тому числі і «м’яким навичкам», особливо якщо це прикладна гра. І є мета, якої прагне гравець, а також є цілі, яких він досягає, навіть не помічаючи цього.

Приклад. Бізнес-гра Goal Makers призначена для роботи з цілями. У грі є завдання (запит), якого прагне гравець. Це може бути відкриття нової філії, підбір нового фахівця, зростання прибутку чи будь-яка інша мета. Він рухається ігровим полем, виконує завдання і заробляє ігрові гроші. Ігрова мета – написати план досягнення своєї мети. Її бачить гравець, але при цьому він вчиться діяти в нестандартних ситуаціях, генерує ідеї, комунікує з провідним та іншими гравцями. Це ті самі soft skills, які роботодавець хоче бачити у своїх співробітниках, адже саме ці якості допомагають розвиватися бізнесу.

У цьому полягає магія ігор про бізнес і загалом інтелектуальних ігор — вони дають цілий комплекс навичок, причому допомагати вчитися непомітно і дуже швидко. Всього за одну ігрову сесію гравець встигає опрацювати мету, над якою у великих компаніях працюють цілі відділи. На додаток до цього він набуває те, що допоможе вирішувати аналогічні завдання на своєму робочому місці, навчається працювати в умовах стресу (тренує стресостійкість) — і все це з мінімальною ціною помилки. Корисно? Корисно!

Як “зробити” співробітника за допомогою інтелектуальних ігор?

Спочатку перерахуємо кілька інтелектуальних ігор для компанії: “Вектор розвитку”, Business Goal Makers, “Дебати”, “Аргументуй”, “Активація Особистого Бренду”. Вже за назвами зрозуміло, що це ігри з різними основними цілями та, звісно, з різними допоміжними завданнями. Вибравши відповідний продукт або відразу кілька навчальних ігор, можна тренувати навички, які потрібні роботодавцю.

Ви просто створюєте середовище, що розвиває, і наповнюєте його «тренажерами» під свої завдання. Гра може стати як самостійним інструментом для роботи з персоналом, так і способом діагностики «слабких місць», над якими співробітник зможе попрацювати тут же – за ігровим столом та поза ним. Розуміючи, де треба вдосконалюватися, він читатиме літературу, ходитиме на курси, практикуватиметься на робочому місці — і робитиме це усвідомлено.

Чому усвідомлено? Та тому що у бізнес-іграх людина природньо приходить до думки, що її цілі залежать від мети компанії. Якщо компанія стане прибутковішою, співробітник підвищить власний рівень доходів та зможе досягти свого персонального завдання (купити будинок, машину, з’їздити у відпустку тощо). В результаті він працюватиме на власну мету через цілі компанії. Саме це і потрібно бізнесу, як ви вважаєте?

Запис Як інтелектуальні ігри впливають на розвиток бізнесу спершу з'явиться на bizgame.top.

Чому трансформація?

Так, у кризові роки компанії оптимізують витрати, змінюють цілі та можуть пожертвувати фігурою бізнес-тренера у цій важкій шаховій партії.

Якщо тільки… але про це трохи згодом, а зараз подивимося на сегмент коучингу очима аналітиків International Coaching Federation.

У до ковідний період вони оцінювали віддачу від коучингу в $15 млрд із щорічним обсягом виручки цього сегменту в $2,85 млрд, а на 2022 рік прогнозують збільшення показників до $20 млрд. Плюс $5 млрд — це ефект трьох кризових років.

Найкраще значення тренерів для бізнесу відображають фінансові результати: за дослідженням MetrixGlobal LLC, на кожен долар вкладень у коучинг комерційна віддача становить 7,9 долара.

Саме тому навіть за різкого обвалу ринку корпоративний бізнес-тренер має головне — час. Час довести, що ця віддача збережеться. Щоправда, час обмежений, оскільки компанія під час кризи — це вже не той гарний лайнер, який, світячись вогнями, неспішно йде перевіреним маршрутом до вершини фінансового благополуччя. У кризу компанія схожа на військовий фрегат, де цінують миттєві та ефективні рішення. І корпоративний бізнес-тренер має час, щоб запропонувати такі рішення.

Є цей час і у тренера-фрілансера, який приходить у компанію зі своїми ідеями. Але його ще менше, тому що вже недостатньо добре говорити, чудово виглядати та гордо нести на прапорі створений раніше імідж фахівця. Потрібно ще щось, що можна сказати словом «трансформація».

У кризові часи компанія потребує не привітного старшого помічника в білому кителі, який впевнено керуватиме командою і прогулюватиметься палубою, демонструючи пасажирам меседж: «Все чудово! Лайнер слідує своїм курсом!». У кризу компанії потрібний рішучий штурман, «генератор» мотивації, який проведе через бурю чи допоможе перемогти у битві. І це станеться, якщо… цей штурман-тренер привнесе у бізнес елементи трансформації.

Що для цього потрібно:

• швидко адаптувати коучингові інструменти під нові бізнесові запити;
• використовувати сучасні методи індивідуальної та групової роботи з топ-менеджерами та персоналом;
• пропонувати нові підходи до організації тренінгів;
• бути «провідником» емоцій та комунікацій у колективі;
• ефективніше боротися з негативом, трансформуючи негативні емоції (які особливо гострі за кризових часів) у позитивні результати.

З боку бізнесу всі ці пункти можна висловити однією фразою: «Дайте нам щось нове, що зробить нас кращим, тому що старі методи не працюють». Сучасному бізнес-тренеру потрібні нові методи роботи з колективом, і ігровий підхід — один із них.

Чому гра?

Вибираючи методику роботи з клієнтом, ми завжди повинні пам’ятати про час та ефективність. В умовах кризи вікно можливостей для традиційних тренінгів звужується і на перший план виходять формати, що дозволяють генерувати швидкі рішення. Один із них — прискорення адаптації до нової реальності через прикладні ігри та симуляції. За умови правильного підходу клієнт за одну ігрову сесію отримує одне або кілька рішень. Вже цього ж дня компанія може розпочати його реалізацію і в стислий термін бачить практичну віддачу від тренінгу. Вагомий аргумент на користь продовження співробітництва. Саме це і потрібно бізнес-тренеру, правда?

Чому ігрові методи працюють:

• гра прискорює навчання, активуючи природні механізми пізнання, закладені у нас природою;
• вона має прикладний характер, коли, поряд з отриманням очок і балів, гравець чи команда вирішує реальне бізнес-завдання (Де знайти інвестиції? Як перерозподілити бюджет? Чи відкривати нову філію і що для цього потрібно?);
• вона дарує час, адже лише за 3-4 години учасник отримує рішення, яке може прийняти чи ні;
• гра – це експеримент із низькою вартістю програшу;
• ефект еврики – за ігровим столом народжується натхнення, яке зберігається і після, адже людина забирає не лише записані в блокноті ідеї, а й емоції.

Кожна гра, проведена колективу, неповторна. Та ж гра з цим же колективом, навіть з тією ж метою, буде несхожа одна на іншу і призведе до нових інсайдів, нових планів. А якщо таких інструментів кілька, то тренер може вибирати оптимальний варіант для конкретної бізнес-ситуації.

Чому гра Power Inside?

Настрій та стабілізація морального стану колективу з грою Power Inside — те, що потрібне в кризу. Вона дозволяє знайти силу всередині команди або окремого гравця та використовувати цю силу для досягнення мети. Легкість ігрового сценарію, коли доросла людина грає за дитячого персонажа, знімає психологічне навантаження та напруженість за ігровим столом. Наразі питання «як зберегти колектив і обійтися без скорочень» вирішує не директор та топ-менеджмент, а казкові герої. Ефект перенесення дарує зовсім несподівані ідеї, дозволяє почути інших членів колективу або сказати те, що в реальному житті ніколи не прозвучало б. Це справді «Сила всередині», якої не вистачає за кризових часів.

Чому гра Goal Makers?

«Цілотворці» – гра яка допомагає:

• змоделювати бізнес-ситуацію за ігровим столом;
• зрозуміти, чи поставлена ​​мета є актуальною чи від неї краще відмовитися;
• створити план дій, що допоможуть реалізувати ідею;
• дізнатися, що потрібно змінити у собі чи колективі, щоб досягнення мети стало реальним;
• знайти ресурси, мотивацію та натхнення для вирішення конкретного прикладного завдання.

Опрацювання амбітних особистих цілей через Goal Makers — теж плюс у скарбничку бізнес-тренера, який може працювати не лише за комерційними, а й за іншими запитами клієнта.

Чому інтелектуальна гра «Дебати»?

Інтелектуальна гра Дебати – це тренажер безлічі навичок, у тому числі і командної роботи. У ході сесії дві команди навчаються аналізувати проблему та поведінку конкурентів, збирати інформацію, генерувати рішення та робити висновки щодо конкретного кейсу. Це готова лабораторія, в якій можна відпрацювати свою бізнес-ситуацію, причому з двох різних «протиборчих» сторін. Таке моделювання дозволяє зважити всі «за» та «проти» перед прийняттям рішення у реальному житті. Що ще потрібно, щоб утриматись і навіть вирости в кризу?

Запис Як бізнес-тренеру залишатися затребуваним у будь-яку кризу спершу з'явиться на bizgame.top.