Кейс: «Гра “РАЗОМ” — швидкий шлях до командного інсайту»

У сучасному корпоративному світі знання вже не гарантують результату.
Команди перевантажені інформацією, але часто не чують одне одного.
І саме тому HR-фахівці та бізнес-тренери все частіше шукають інструменти, які допомагають не просто навчати, а з’єднувати людей.

Одним із таких рішень стала ігропрактика — формат, у якому навчання відбувається через дію, досвід і рефлексію.
І саме гра «РАЗОМ» чудово демонструє, як це працює на практиці.

Гра як модель командної реальності

«РАЗОМ» — це командоутворююча прикладна гра, створена для розвитку навичок комунікації, взаємопідтримки, довіри та спільного фокусування на цілі.
Під час гри учасники занурюються у модель командної дії, де важливо чути, бачити і розуміти одне одного.

Кожне рішення впливає не лише на особистий результат, а й на динаміку всієї команди.
Це дозволяє буквально “побачити зсередини”, як народжуються конфлікти, як формується лідерство і де губиться енергія спільного руху.

У грі «РАЗОМ» неможливо перемогти поодинці — успіх приходить тільки через співдію.

Кейс: “Гра як швидкий шлях до командного інсайту”

Запит: HR-відділ середньої IT-компанії шукав формат командної сесії, який допоміг би об’єднати спеціалістів із різних відділів після кількох місяців дистанційної роботи.
Комунікація “через месенджери” створила напругу та втрату довіри.

Рішення: було проведено прикладну гру «РАЗОМ» під керівництвом сертифікованого ігропрактика.
Формат — 3 години живої командної взаємодії з глибокими етапами рефлексії.

Що відбулося під час гри:

• учасники побачили, як часто роблять припущення, не перевіряючи їх;
• з’явився ефект “дзеркала”: у грі чітко проявилися лідери, координатори, комунікатори;
• команда сама сформулювала ключову установку:

_«Ми сильні, коли діємо РАЗОМ — а не поруч». _

Результат:

• після гри команда створила власний “код взаємодії”;
• HR відзначив, що рівень внутрішньої залученості виріс уже після першого спільного проєкту;
• співробітники почали частіше ініціювати зустрічі для обговорення ідей, а не проблем.

Відгук HR-бізнес-партнера:
«Після гри ми вперше за довгий час відчули справжню єдність.
Це був момент, коли “команда” перестала бути словом у презентації і стала живим досвідом.»

Чому ігрові методи працюють у корпоративному навчанні

1. Активне проживання, а не пасивне слухання.
   У грі учасники не просто говорять про команду — вони стають командою.
2. Безпечне середовище для щирості.
   Формат гри знімає бар’єри, дозволяє проявляти емоції й відкрито спілкуватися.
3. Миттєві інсайти.
   Люди бачать власні поведінкові моделі прямо в процесі, без додаткового аналізу.
4. Стійкий результат.
   Те, що прожито в грі, легко переноситься у робочі стосунки — бо це вже досвід, а не теорія.

Новий підхід до розвитку команд

Ігропрактика змінює саму філософію корпоративного навчання.
Замість формату “тренінгу” приходить живий процес спільного усвідомлення, де кожен має шанс побачити себе у спільному “ми”.

Гра «РАЗОМ» — це не просто тімбілдинг.
Це — простір, де народжується взаєморозуміння, відновлюється довіра й формується справжня культура співпраці.

Висновок

Коли люди починають грати — вони перестають боротися за правоту
і починають шукати спільний шлях.
Саме в цьому народжується справжня команда.

Бажаєте побачити, як гра «РАЗОМ» може трансформувати вашу команду?
Замовте демонстраційну гру для HR-команди або корпоративного клієнта: https://bizgame.top/product/komandoutvoryuyucha-gra-razom/

Запис Як ігрові методи змінюють корпоративне навчання спершу з'явиться на bizgame.top.

Бізнес-гра — це сучасний інструмент для вирішення корпоративних завдань, розвитку команди, а також для навчання та залучення співробітників у внутрішні процеси компанії. На відміну від класичних методів тренінгів або стратегічних сесій, бізнес-гра пропонує інтерактивний підхід, у якому учасники можуть безпечно експериментувати, приймати рішення та оцінювати наслідки своїх дій чи бездіяльності у моделюваній ігровій-реальності.

Business Goal Makers: особливий формат бізнес-гри

За словами Костянтина Галюка, автора гри Business Goal Makers, ця гра є адаптацією флагманської версії Goal Makers і створена для вирішення специфічних бізнес-запитів. Вона дозволяє компаніям досягати важливих цілей, таких як:

• Вихід на новий рівень фінансових результатів.
• Розробка та впровадження нових продуктів.
• Формування ефективних команд.
• Оцінка кандидатів на керівні посади.
• Створення правил комунікації або корпоративних норм із залученням співробітників.

Ключові особливості гри

1. Фокус на бізнес-запити. Гра не підходить для особистих чи відкритих запитів. Її учасники працюють із конкретними завданнями, які пов’язані з їхнім бізнесом.
2. Фінансовий підхід. Завдання у грі мають вартість, яку учасники повинні сплатити, що додає реалізму та привчає до економічного мислення.
3. Коучинговий формат. Учасники отримують підтримку через підказки — так званих “бізнес-менторів”, створених на основі досвіду відомих підприємців (колода карток у грі).
4. Універсальність використання. Гра може бути адаптована як для малого бізнесу (відкриті сесії для кількох підприємців), так і для середнього або великого бізнесу (корпоративні сесії).

Чому бізнес-ігри ефективні для навчання персоналу?
Розвиток команди — одна з головних складових успіху компанії. Проте звичайні тренінги чи лекції часто залишаються теоретичними й не забезпечують глибокого залучення учасників. Бізнес-ігри вирішують цю проблему завдяки кільком перевагам:

• Залучення. Учасники активно взаємодіють між собою, що допомагає сформувати командний дух.
• Практичність. Моделювання реальних ситуацій дозволяє випробувати різні стратегії без ризиків для компанії.
• Емоційна складова. Гра сприяє творчому мисленню, розвиває креативність і створює позитивний емоційний фон.

Як зазначив Костянтин Галюк: “У питаннях бізнесу та грошей ми часто стаємо надто серйозними. Іноді потрібно залучити творчу складову колективу, що й дозволяє зробити бізнес-гра. Вона допомагає знайти нові ідеї та створює настрій, який важко досягти іншими методами.”

Роль навчання персоналу в компанії 

Сучасний ринок вимагає постійного оновлення знань і навичок. Інвестування у розвиток співробітників — це не лише підвищення ефективності, а й спосіб утримати таланти, залучити їх до створення цінностей компанії та підвищити лояльність до бренду.

Бізнес-гра, як інструмент розвитку, чудово доповнює традиційні методи навчання, додаючи інтерактивності, практичності й мотивації. Це ефективний спосіб розвинути навички команди, залучити її до прийняття важливих рішень та підготувати до викликів сучасного ринку.

Як долучитися? 

Якщо ви хочете випробувати Business Goal Makers у своїй компанії, звертайтеся до авторів гри. Вона може стати вашим надійним помічником у роботі з бізнес-командами та сприяти успіху вашого бізнесу.

Замовити гру: https://bizgame.top/product/kouchingova-gra-goal-makers-business-version-cziletvorczi-biznes-versiya/
Замовити проведення гри: +380976645855 телеграм, WhatsApp

Запис Бізнес-гра: інструмент для розвитку компанії та її команди спершу з'явиться на bizgame.top.

Тепер зазирнемо в стартап – це випробувальний літак, у якому кожна людина одночасно конструктор, виробник, пілот і пасажир. 100% гарантію ви тут не знайдете, тож, щоб стартап “злетів”, команда має працювати злагоджено та ефективно. А це означає, що управлінські механізми всередині колективу мають бути ефективнішими, ніж у звичайній компанії, і на голову вищими, ніж у конкурентів.
Фактично, для стартапу всі управлінські рішення потрібно нестандартно адаптувати або навіть створювати з нуля. Це схоже на інтелектуальну гру, в якій результат визначається кваліфікацією гравців, взаємодією між ними і, звісно ж, удачею. А якщо так, то чому б у цій грі не вдатися до ігрових рішень?

Що гра дає стартапу
“Розвивальна гра для бізнесу” – уже звучить як план. А якщо є план, то його можна оцінити за певними критеріями. І цими критеріями є фактори, що впливають на успішність стартапу:

• робота в команді;
• генерування свіжих ідей;
• пошук компромісів;
• психологічна стійкість;
• впровадження нестандартних підходів у бізнес;
• мистецтво переконання, наприклад, під час пошуку фінансування;
• постійне навчання;
• передбачення ситуації;
• везіння.

У реальному житті може трапитися так, що в колективі всі зазначені чинники спрацюють самі по собі. Таке буває. Але гарантія успіху полягає в тому, щоб забезпечити умови, в яких ці фактори обов’язково з’являться, якщо їх немає. І таку можливість дають симулятори бізнесу, коли ви можете моделювати реальну ситуацію без ризику фінансових втрат.

Корисний приклад. Гра Business Goal Makers допомагає працювати з бізнес-цілями, оцінювати їхню реалістичність, і, можливо, переформатувати ваше завдання під наявні можливості, глянувши на ситуацію з іншого боку. Якщо у вас є ідея, пропустіть її через симулятор, оцініть, що ви можете, і чого не вистачає для успіху. Ціна помилки в такому разі мінімальна – адже ви всього лише граєте – а можливості безмежні. Так, і будь-яку гру завжди можна переграти!

Яку гру обрати?
Ми говорили про моделювання ситуацій, але ігрові технології охоплюють практично весь спектр діяльності стартапу. Коучингові ігри для бізнесу дають можливість поглянути на свою ідею, як на продукт, який будуть купувати. І головне, вони допоможуть побачити, як зробити цей продукт популярним і бажаним. Найкращі бізнес-ігри цього класу: “Вектор розвитку”, Business Poker, “Business Goal Makers“, “Де гроші?”, “Фінансова стратегія”.
Якщо вам потрібно перетворити різних людей на команду однодумців, або, навпаки, перезавантажити колектив, на виручку прийдуть психологічні ігри для бізнесу. З такими завданнями добре працюють інструменти “Дебати”, “Аргументуй”, Power Inside, “Активація особистого бренду”. І що важливо: кожна з цих ігор дає змогу розвивати цілий комплекс навичок.

Парадоксальний приклад. Гра “Дебати”, на перший погляд, вчить сперечатися з опонентом і виступати перед публікою. Вона здається індивідуальною. Але правила такі, що вам потрібно не сперечатися з суперником, а переконувати журі у своїй правоті (чи не так відбувається взаємодія з інвесторами?). Для цього потрібно вивчити питання (так ви вивчаєте ринок, конкурентів, збираєте інформацію за своїм продуктом – і робите це в команді), створити план дій (бізнес-план), провести презентацію своєї ідеї, поставити правильні запитання суперникам, проаналізувати успіх або невдачу в грі.
Саме так гра допоможе вашому стартапу “злетіти”!

Запис Що допоможе стартапу розвиватися швидше за конкурентів спершу з'явиться на bizgame.top.

Чому гра?

Почнемо зі скептицизму, який спочатку виникає, коли дорослі вперше стикаються з ігровими технологіями навчання. Їм здається, що в грі їхній статус заслуженої людини знижується до статусу дитини. Це міф, тому що в ігровому процесі важливо не те, хто грає, а те, хто виграє і завдяки чому він виграє. Наприклад, у тенісі виграє той, хто багато і з розумом тренується, має хороші фізичні дані, талант і користується прихильністю фортуни. А ще той, хто багато грає, навчаючись у реальних умовах боротися з хвилюванням, пристосовуватися до різних суперників, корту, погоди та інших чинників. Тобто кожен матч приносить необхідний досвід, який підвищує шанси на кожному наступному турнірі.
Ця ж ідея закладена і в прикладних іграх для бізнесу: кожна ігрова сесія приносить досвід, який підвищує шанси на успіх у реальному житті.

Приклад: у грі “Дебати” дві команди мають захистити свою позицію перед журі. Виграє та команда, яка аргументує переконливіше. Що дає така інтелектуальна гра бізнесу? Для підсумкового успіху потрібно: зібрати інформацію за темою, вивчити конкурента, розробити план виступу і дебатної частини, переконливо донести свою позицію і спробувати підловити суперників на їхніх слабких місцях. При цьому тренуються скіли роботи в команді, стресостійкість, навички переговорного процесу, а якщо тема дебатів стосується професійної сфери, то зростає і кваліфікація фахівця.

Правильно “сконструйована” навчальна гра є своєрідним тренажером з такими особливостями:

• висока швидкість навчання, коли задіюються природні фізіологічні механізми пізнання;
• фокус на практичних навичках;
• непередбачуваність ігрового сценарію (якщо в грі реалізовано такий механізм, наприклад, за допомогою кубика), тобто імпровізація, тренування роботи в стресових умовах, пошук нестандартних рішень тощо;
• можливість вирішувати різноманітні завдання: від оцінювання персоналу до тімбілдингу;
• одночасна робота над різними корисними в бізнесі навичками (огранювання діаманта);
• захопливість, коли тригодинна гра виявляється цікавішою (і кориснішою), ніж тригодинна лекція.

Ігровий процес легко адаптується під бізнесові завдання, даючи змогу в нестандартному ключі отримувати потрібні навички за короткий період часу. Виходить своєрідна школа гри або навіть академія гри з високим освітнім ККД.

Яка гра?

Обираючи гру для впровадження в процес корпоративного навчання, можна зупинитися на двох варіантах:
– готове рішення, наприклад, комплекти настільних ігор “Де гроші?”, “Фінансова стратегія”, гра “Дванадцять”, “Аргументуй або Аргубатл”, “Goal Makers”;
– створення власної навчальної гри з урахуванням особливостей професійної сфери.
Кожен із цих варіантів має свої особливості, плюси та мінуси.

Готова гра

Основні переваги цього варіанта:

• економія часу, адже ігрове рішення вже створено – достатньо його купити і впровадити в систему корпоративного навчання;
• приховані механізми – досвідчені ігротехніки включають у гру не тільки видимі правила, а й технології ігропрактики, що дають змогу швидше й ефективніше вирішувати поставлене завдання “непомітно” для гравця;
• заданий вектор: кожна гра закриває певний сегмент навчальної діяльності, розвиваючи заздалегідь визначений комплекс навичок: досить вибрати те, що потрібно у вашому випадку (і цей же пункт є основним недоліком готових рішень, адже хтось уже вирішив за вас, що закладено в ігрову технологію);
• доступність – проводити гру може тренер, HR, викладач, менеджер, будь-яка людина, яка сумлінно вивчить методичні матеріали;
• відточеність – творці гри вже протестували її і довели, якщо не до досконалості, то до хорошого рівня прикладної корисності.

Власна гра

Власна настільна гра – це продукт, адаптований під певне завдання конкретної компанії. Це як костюм, зшитий на замовлення: ідеально підходить для вашого випадку. Такий варіант вимагає часу, витрат, зусиль і допомоги професійного ігротехніка, але зате дає змогу ефективніше навчати персонал з урахуванням нюансів вашого бізнесу. Він містить універсальні ігрові механізми, але при цьому базується на термінології, виробничих та/або організаційних процесах із вашої професійної сфери. Власна прикладна гра – це зусилля, які конвертуються в потрібний вам результат.

Запис Інновації в корпоративному навчанні спершу з'явиться на bizgame.top.

Перше враження оманливе, особливо під час вступного інтерв’ю з кандидатом на посаду. На поведінку і, відповідно, сприйняття може спричинити стрес, самопочуття чи психологічний стан як претендента, так і рекрутера. Але як зрозуміти, чого очікувати від потенційного працівника у майбутньому?

Тестування – ось, що здатне зірвати усі “маски”. Популярним інструментом у світовій практиці рекрутингу та профорієнтації став тест Майєрс-Бріггс (MBTI). Методика базується з урахуванням напрацювань Карла Юнга з орієнтацією не так на клінічні випадки, як на повсякденність. Завдяки цьому корпорації Європи та США взяли метод на озброєння – щороку тест MBTI проходить близько 2 млн кандидатів!

Що таке тест Майєрс-Бріггс?

Це спосіб визначення типу особистості з урахуванням опитувальника. Кожен фахівець має свою точку зору на кількість питань у ньому: хтось «бачить» основні характеристики людини лише за 4 питання, а хтось наполягає на розширеній версії у 30 питань. Все це необхідно для того, щоб з’ясувати своєрідний ідентифікаційний код особистості: стиль поведінки, можливі реакції, схильність до певних занять тощо.

Результатом тесту є комбінація букв за 4 напрямками:

✔️ орієнтація свідомості: інтроверт (I) або екстраверт (Е);

✔️ сприйняття інформації: інтуїт (N) або сенсорик (S);

✔️ основа прийняття рішень: почуття (F) чи розум (T);

✔️ дії життя: раціонально (J) чи ірраціонально (P).

Усього можливі 16 комбінацій, якими вважатимуться основне у характері людини. Але врахуйте, у двох людей з однаковим набором літер може спостерігатися різна реакція на ту саму подію. Це через те, що кожен має унікальний бекграунд: схильності, уподобання, тригери, дитячі травми та інше. Тому, крім анкетування, варто додати аналіз кандидата на основі особистого спілкування.

Як застосувати результати тесту MBTI, якщо…

…ви – претендент?

На початку кар’єрного шляху це стане профорієнтацією для пошуку сфери, де вдасться реалізуватися максимально. При зміні роботи надасть розуміння своїх сильних сторін стане конкурентною перевагою — розшифровку результатів можна класти в основу резюме та супровідного листа.

…ви — HR?

Тут широке поле для діяльності:

✔️ Більший відсоток успішно закритих вакансій усіх рівнів — тестування на першому інтерв’ю дозволяє «відсіяти» претендентів, які не відповідають посаді.

✔️ Підбір керівника з певним стилем управління — коли команда сформована, необхідний лідер, який максимально точно впишеться в умови та покаже свою ефективність вже спочатку.

✔️ Формування команди з нуля – для повноцінного функціонування команди необхідні представники різних комбінацій;

✔️ Розкриття потенціалу вже найнятих працівників — дедалі більше співробітників цінують внесок компанії у розвиток, ніж матеріальне заохочення.

Важливо: жоден тест не здатний розкрити особистість людини повністю, можна лише «окреслити рамки». Більше того, кожному з нас властиво приймати у критичних ситуаціях рішення, не характерні для нашого типу особистості. Тест MBTI відображає ті якості, які людина схильна виявляти в умовно стабільному стані, тобто у більшості життєвих ситуацій. Для більш точної інтерпретації результатів тесту рекомендує звернутися до фахівця (кар’єрного консультанта, наприклад), який спеціалізується на методиці MBTI.

Тест за типами особистості ефективний для визначення типу особистості для підлітків та дорослих у нашій методиці профорієнтації “Profорієнтир”: натисни сюди і перейди на опис

Запис Визначаємо професійне майбутнє за допомогою тесту Майєрс-Бріггс спершу з'явиться на bizgame.top.

Освоїв необхідні навички в процесі гри – значить, зможеш застосувати їх у житті, вижити в прямому сенсі цього слова, досягти успіху і становища в суспільстві. Не освоїв або освоїв недостатньо – твоя доля може бути дуже непривабливою (в залежності від епохи – починаючи з того, що тебе з’їли, і закінчуючи втратою майна і репутації).

У наш час створення спеціальних ігор для розвитку дітей стало стійкою традицією, цілим розділом продуктів і методичних матеріалів, призначених для дітей і підлітків. Але чи корисні всі ті ігри, які їм пропонуються? Чи спрямовані ці ігри на розвиток і закріплення саме тих навичок, без яких неможливо успішно жити в сучасному світі? Чи формують вони ті стандарти поведінки і реакції, які життєво необхідні в більшості повсякденних ситуацій? Далеко не завжди. Часто ігри, що пропонуються дітям, безнадійно відстали від вимог сьогодення, коли світ і все в ньому змінюється з величезною швидкістю, те, що було актуально вчора – стандарти поведінки, етикет, актуальні професії, стратегії життєвого вибору тощо, – сьогодні вже змінилися повністю, а гра залишається колишньою, і, відповідно, готує до викликів минулого, а не майбутнього….

Якою ж має бути сучасна розвиваюча гра і як вона повинна встигати за змінами, що розвивати в умовах, які постійно змінюються? Яким повинен бути універсальний інструмент шкільного психолога, педагога, батька?

Звичайно ж, таким, що розвиває навички, актуальні саме для такого світу – ми їх називаємо м’якими або гнучкими навичками (soft skills) – це гнучкість, вміння пристосовуватися до обставин, ставити і коригувати цілі, реагувати на виклики, працювати в команді, домовлятися і знаходити оптимальні рішення.

Саме такими є ігри POWER INSIDE і GOAL MAKERS – вони органічно доповнюють одна одну, завдяки використанню коучингової гри GOAL MAKERS відпрацьовуються навички постановки, коригування, підбору оптимальних цілей, а психологічна гра POWER INSIDE допомагає розвинути навички пошуку необхідних для досягнення цілей ресурсів і можливостей – тобто, в комплексі, основу гнучких навичок, фундамент успішної реалізації життєвого потенціалу.

Питання вже не стоїть грати чи не грати! У що грати?

Статті, які ми рекомендуємо по цій темі:

Hard Rock, Hard Skills, а в майбутньому тільки Interesting Games?

Навчальні ігри

Запис Питання вже не в тому, грати чи не грати! У що грати? спершу з'явиться на bizgame.top.