Не подумайте, что мы против высшего образования. Напротив! Мы убеждены: профессиональным психологом может стать только человек, получивший образование в высшей школе — именно там закладывается основа. А вот дальнейшее пополнение знаний и освоение навыков — задача самого выпускника.

Как было раньше?

Во времена Советского Союза развитию практических навыков выпускников высших и средних специальных учебных заведений способствовало «распределение» — обязательная для бюджетников трёхлетняя отработка на предприятии. Только после завершения этого срока специалист мог самостоятельно выбирать место трудоустройства.

На постоянном рабочем месте прохождение курсов повышения квалификации считалось прямой обязанностью каждого сотрудника. Причём этот процесс был непрерывным на протяжении всей профессиональной деятельности. Обучение проходило как в учебных заведениях, так и непосредственно на предприятиях. Курсы расширяли знания и оттачивали мастерство в соответствии с требованиями общества того времени.

В этой системе были свои нюансы, но в целом подход к формированию профессионала был эффективным.

Как сейчас?

Корпоративная культура международных компаний предполагает составление индивидуального плана развития сотрудников — карты развития конкретных навыков и приобретения новых компетенций.

Большинство других, более мелких компаний пренебрегают развитием своей команды. А в особенно «клинических» случаях даже препятствуют самообразованию сотрудников, считая, что с получением новых знаний те будут требовать повышения зарплаты или вовсе уйдут.

Настоятельно рекомендуем не полагаться на волю руководства, а взять инициативу по дополнительному образованию в свои руки.

Диплом уже есть. Нужен ли ещё один?

Если вы не собираетесь развиваться в профессии — не нужен. Если же стремитесь к стремительному карьерному росту или планируете начать частную психологическую практику, то диплом вам тоже не нужен — нужны знания, которые он должен подтверждать.

Кому необходимо повышение квалификации по психологии:

• Практикующим психологам. Выбрав одну специализацию, будьте готовы изучить все смежные темы, чтобы подходить к проблемам клиентов основательно. Не бойтесь выучить всё — это невозможно, всегда есть место новым знаниям.

• Всем руководителям. Полезными станут курсы по тимбилдингу, теории лидерства, физиогномике, психологии трудового поведения, конфликтологии и другие.

• Всем, кто работает с людьми, а значит — всем! Влияние человеческого фактора нужно учитывать, и хорошо бы обладать знаниями о том, как им управлять.

Специалистов много, а профессионалов с актуальными знаниями — значительно меньше. Станьте одним из лучших!

«Академия игры» — также является субъектом повышения квалификации. Современный курс «Профессия игропрактик» — будет актуальным для психологов, коучей, HR и всех, кто желает эффективно работать на результат.

Рекомендуем также прочитать вот эти статьи:
Игропрактик — профессия будущего!

Курсы повышения квалификации в Украине: позитивная психология и гештальт-терапия

Запис Углубляем свою квалификацию спершу з'явиться на bizgame.top.

Генеральный директор LinguaLeo, Дмитрий Ставиский, раскрыл секреты JSON.TV о том, как мотивировать людей выучить любой язык онлайн, почему лучше заплатить за подписку на ресурс LinguaLeo, чем сходить в ресторан, а также чем работа в стартапе отличается от моделирования атмосферы над ледником.

Интеллектуальные стартапы – это слабость Дмитрия Ставиского. Вероятно, причиной стала его специализация, математическое моделирование экосистемы, которая привела Дмитрия Ставиского к построению экономических моделей. Каждый из экспериментов, в том числе и Evernote, и приобретенный Cisco SightPath, был очень успешен. Но у стартапов, которые родились в Кремниевой долине, есть собственная специфика, утверждает Ставиский. Он отмечает, что стартапы из Калифорнии более амбициозные, в отличие от любых других, включая бостонские и российские.

«Пока я не стал плотно работать с Калифорнией, я не понимал, насколько большой разрыв между Кремниевой долиной и 128-м шоссе, например. Я считал: ну да, Калифорния, а мы в Бостоне типа вторые. Оказалось, что вторые, но с настолько большим отрывом!».

Завершив работу над Evernote, Дмитрий Ставиский, без раздумий, принял предложение LinguaLeo. Причин этому несколько. Первая, – потому, что LinguaLeo – стартап, вторая, – в области онлайн-образования. В этой сфере мировой рынок Дмитрий Ставиский оценивает примерно в $7 трлн., а у LinguaLeo на него огромные планы. В январе 2016 года проект покорил 9,5 миллионов пользователей в Бразилии, России, Турции, Казахстане, Украине, и рост, включая международный, – это ключевая задача Ставиского.

Основными драйверами развития в области онлайн-образования Дмитрий Ставиский видит «качественный, аутентичный, интересный контент», социальную составляющую и геймификацию. Образование, с этой точки зрения, становится затягивающим и развлекательным. Только таким образом можно победить основную причину ухода многих пользователей с образовательных порталов – «надоело». Руководитель ресурса изучения языков LinguaLeo уверен, что подобный портал – это не замена преподавателям и языковым школам, а скорее, просто одна из составляющих изучения языка другой страны.

Ставиский отмечает, что годовой курс LinguaLeo (премиум-подписка) обойдётся как ужин в ресторане. Либо примерно столько, сколько стоит несколько занятий с профессиональным преподавателем.

LinguaLeo использует freemium-модель, преследующую важную цель для онлайн-образования – доступность. Общий объём мирового рынка аналитиками ещё не оценён, но уже сегодня это более 100 миллионов людей, основная масса которых проживает в развивающихся странах.

Ставиский разделил состав проекта LinguaLeo на 3 группы, в соответствии с его драйверами роста: оформлением занимаемся команда по развитию контентной платформы, уникальным контентом – лингвисты, геймификацией – третья группа, в её зоне ответственности лежат также разработки в области мобильных устройств.

Подобные примеры геймификации доказывают насколько качественно можно повысить уровень мотивации в обучении и поддерживать его, благодаря заинтересованности и увлекательному процессу.

Курс Константина Галюка, где еще больше примеров геймификации: «Геймификация обучения и «скучных» процессов в бизнесе».
Курс Константина Галюка про механики геймификации и ее создание: «Геймификация онлайн обучения»

Запис Геймификация в онлайн-образовании на примере Lingualeo спершу з'явиться на bizgame.top.

Компания Uber заявила о том, что все водители международного сервиса заказа такси смогут проходить обучение правилам безопасного быстрого вождения в городах, благодаря интерактивной игре. Такой новостью поделился WSJ.

База водителей Uber составляет свыше 200 тысяч человек по всему миру. Международный сервис заказа такси может предоставить клиенту автомобиль в кротчайшие сроки. Однако, процесс доставки до необходимого пункта назначения может значительно усложниться – неопытные водители могут выбрать запутанный путь, тот, который будет вести кругами, потеряться, либо попасть в пробку.

Поэтому, компания Uber активно работает над улучшением навигации сервиса, благодаря комбинации технологий, обучению водителей и партнёрским программам. Обучение водителей происходит с помощью бесплатной мобильной игры, которая даёт им возможность изучить максимально оптимальные маршруты объезда в городе. Подобная геймификация позволяет без скуки и страха мотивировать водителей к самосовершенствованию и обеспечить наглядность процесса обучения. Игру уже можно скачать в App Store.

Представленная игра – результат деятельности группы исследований и разработки, которую возглавляет Mike Truong, старший менеджер по продукту, обладающий опытом создания игр для компании Electronic Arts и образовательных игр для перспективного стартапа Loud Crow.

Определяясь с креативным методом обучения водителей, важными навигационными навыками и изучая примеры в бизнесе, Mike Truong представил свою концепцию мобильной игры и воплотил её в жизнь всего за 6 месяцев.

В игре UberDrive пользователи на реальных картах Google Maps попадают в город Сан-Франциско, где их заданием является забрать пассажира, а затем доставить его в удалённое место города. Водители выбирают маршрут самостоятельно, но в конце игры получают лучший маршрут и баллы, сформированные на основе того, насколько их собственная версия была близка к оптимальной. В течение года Uber обещает добавить в свою игру и другие города.

Геймификация в обучении персонала – эффективный современный подход. Поэтому Uber ожидает, что игра даст большие результаты за короткий срок.

Еще интересный пример в статье: Геймификация в онлайн-образовании на примере Lingualeo

Вводный семинар с множеством примеров: «Геймификация в бизнесе»

Запис Геймификация в обучении персонала на примере UBER спершу з'явиться на bizgame.top.