«РАЗОМ» — це командна рольова настільна гра в онлайн форматі, що перетворює стандартний
тренінг на захопливу пригоду. Учасники об’єднуються, щоб вирішувати бізнес-завдання,
використовуючи свої унікальні «суперсили» — сильні сторони характеру за моделлю VIA Character
Strengths.

Кожен гравець має особисту фінансову зацікавленість, що створює здорове змагання, але кінцева
мета — спільна перемога. Гра занурює команду в інтенсивне середовище, де учасники відточують
навички комунікації, командної динаміки, розв’язання проблем та емоційного інтелекту.

Хто може проводити гру? Цілі та результати використання

«РАЗОМ» — ідеальний інструмент для професіоналів, які прагнуть ефективно розвивати команди
та окремих лідерів.

Гра розрахована на:

• HR-менеджерів та рекрутерів: Для оцінки командної взаємодії, виявлення лідерів та
  сильних сторін кандидатів під час тімбілдінгу.
• Бізнес-команди: Відділи, керівні групи, стартапи, крос-функціональні команди, яким
  потрібне швидке згуртування та покращення комунікації.
• Тренерів, ігропратиків, фасилітаторів та коучів: Для проведення глибоких, інтерактивних
  сесій з командоутворення.
• Керівників проєктів: Для навчання команд швидкому реагуванню, критичному мисленню
  та розв’язанню проблем в умовах невизначеності.

Ключові можливості для ведучого — Ваші переваги з грою «РАЗОМ»

Гра «РАЗОМ» розроблена з урахуванням потреб фахівців з розвитку персоналу. Це не просто
розвага, а готовий методичний інструмент, який заощаджує ваш час та гарантує результати.

1. Готовий сценарій для тімбілдінгу. Вам не потрібно годинами готувати тренінги. Гра надає
повний сценарій та комплект артефактів, який системно запускає процеси комунікації, побудови
довіри та стратегічного мислення в команді.

2. Глибинний аналіз результатів. У фіналі гри ви отримуєте не лише враження, а й конкретні дані.
Зароблені ігрові «гроші», напрацьовані ідеї що до вирішення запиту та рефлексія допомагають
провести якісну аналітику. Ви зможете наочно показати команді, як їхні сильні сторони впливають
на спільний результат, та обговорити шляхи покращення.

3. Максимальна залученість та ефект занурення. Дизайн гри у стилі фентезі-реальності утримує
увагу учасників протягом усієї сесії. Це допомагає розкрити командну динаміку в невимушеній
атмосфері, а ефект мандрівки через «виміри довіри та стратегії» перетворює навчання на
захопливий досвід.

4. Універсальність та гнучкість застосування. Чотири типи завдань (пригод) — «Рішення»,
«Стратегія», «Взаємодія», «Адаптація» — дозволяють вам використовувати гру під будь-які бізнес
цілі. Ви можете сфокусуватися на конкретній проблемі команди або провести комплексний тренінг
з розвитку всіх ключових компетенцій.

5. Повний методичний супровід. До гри додаються не лише розгорнута текстова інструкція, а й
відео інструкції та індивідуальні консультації по роботі з інструментом, а також матеріали для
проведення ефективної рефлексії.
Гра РАЗОМ це ваш надійний помічник, який робить процес командоутворення легким та
професійним.

Складові гри

Кожен елемент гри працює на результат, підсилюючи ефективність тренінгу:

• Карти героїв (96 од. карток).
• Чотири типи завдань: Рішення, Стратегія, Взаємодія, Адаптація.
• Унікальне ігрове поле.
• Артефакти: Міпли, кубики, гроші.
• Навчання проведенню гри: Відео та текстові інструкції, консультації для фахівців

Після оплати протягом 1-2 робочих днів ми створюємо для вас індивідуальний кабінет для роботи
з грою. Вам буде потрібен тільки сервіс аудіо відео зв’язку типу Zoom, Microsoft Teams Google
Meet.
Додаткових оплат по роботі с кабінетом немає.

Замовляйте гру «РАЗОМ» в онлайн форматі і перетворіть ваш наступний тімбілдінг на
незабутню та ефективну подію!

Працюєте більше офлайн? Тоді вам більше підійде ця гра в офлайн комлекті: тут посилання на
офлайн коробку

Запис Командоутворююча гра «РАЗОМ» онлайн спершу з'явиться на bizgame.top.

Сьогодні бізнес-ігри стають все більш популярним та ефективним методом для формування команди, прийняття рішень та аналізу складних бізнес-процесів. Вони можуть бути неоціненним інструментом для будь-кого, хто прагне розвивати та зміцнювати свою компанію.

Ми пропонуємо ексклюзивну послугу консультації з розробки бізнес-ігор, яка базується на нашій авторській запатентованій методиці «Smart Game». Ця методика поєднує найкращі практики сучасної бізнес-освіти з інноваційними технологіями, щоб створити неповторний та максимально ефективний продукт для вас та вашої команди.

Наша мета – допомогти вам розробити бізнес-грe, яка буде ідеально підходити під ваші унікальні потреби та завдання. Через ігрові елементи та інтерактивні сесії ми зможемо зробити процес навчання не лише захоплюючим, а й надзвичайно результативним.

Для кого підходить послуга «Консультація з розробки бізнес-ігор»

Корпоративниму Сектору:

Відмінне рішення для корпоративного навчання та тимбілдингу, розробка бізнес-ігри може стати потужним інструментом для зміцнення командного духу та покращення навичок прийняття рішень.

Освітнім Установам:

Інститути та університети можуть використовувати бізнес-ігри для збагачення навчальних програм та надання студентам практичного досвіду у бізнесі.

Державним Органам та НКО:

Для ефективного планування, навчання та аналізу різних соціально-економічних сценаріїв.

Підприємцям та Керівникам:

Допомога у розробці стратегій та впровадженні інноваційних підходів до управління бізнесом.

Консультантам та Тренерам:

Створення унікальних та персоналізованих бізнес-ігор для навчання та розвитку клієнтів.

HR-Фахівцям:

Застосування ігор з метою оцінки та розвитку персоналу, формування корпоративної культури.

Сфера застосування бізнес-ігор, розроблених за методикою Smart Game практично не обмежена. Будь то масштабний корпоративний проект або індивідуальна ініціатива, наша консультація дозволить вам створити гру, яка ідеально відповідає вашим цілям та потребам.

Вигоди Розробки Бізнес-Ігри для Компанії

Розробка бізнес-ігри з використанням нашої авторської методики Smart Game не просто захоплюючий проект, це інвестиція в майбутнє вашої компанії. Ось ключові вигоди, які ви можете отримати:

Навчання та Розвиток:

Бізнес-ігри забезпечують динамічний та інтерактивний спосіб навчання, який може бути адаптований під конкретні навички та знання, необхідні вашій команді.

Зміцнення Командного Духа:

Ігрові елементи сприяють формуванню міцних відносин у команді, покращуючи взаєморозуміння та співпрацю.

Стратегічне Планування:

За допомогою бізнес-ігор можна змоделювати реальні бізнес-сценарії, що допоможе вам протестувати та покращити свою корпоративну стратегію.

Аналіз та Оцінка:

Отримайте об’єктивний та точний аналіз ефективності поточних стратегій та процесів, що дозволить вам вносити своєчасні корективи.

Мотивація та Залучення:

Бізнес-ігри можуть стати потужним мотиваційним інструментом, збільшуючи залученість та лояльність співробітників.

Швидка Адаптація до Змін:

Бізнес-ігри полегшують процес адаптації співробітників до нових технологій, процесів або стратегій, що скорочує час та витрати на перехідні періоди.

Розробка бізнес-ігри – це не тільки інноваційний та ефективний метод навчання, але й стратегічний інструмент, який може бути використаний для покращення багатьох аспектів вашої компанії. Вона може стати ключовим фактором у вашому прагненні до постійного зростання та успіху у бізнесі.

Співпраця з нами дозволить створити рішення, що враховує унікальні особливості та цілі вашого бізнесу. Наша команда має великий досвід у  розробці прикладних ігор різного напрямку. Якщо ви бачите потенціал використання бізнес-ігор для розвитку вашої організації або кар’єри, ми готові допомогти вам на кожному етапі цього захоплюючого шляху.

Запис Консультація з розробки бізнес-ігор. спершу з'явиться на bizgame.top.

За допомогою нашого унікального формату “прикладної гри”, ми пропонуємо ефективний спосіб розвитку команд, який більш швидкий і ефективний, ніж традиційні тренінги. Цей формат також дозволяє нам обслуговувати великі організації, у грі можуть брати участь одночасно від 10 до 1000 учасників.

При цьому “Цілеспрямованики” може бути проведено як в онлайн, так і в офлайн форматі, що забезпечує максимальну зручність і гнучкість для наших клієнтів.

Важливість командоутворення.

У сучасному світі, де складність і швидкість змін стають нормою, ефективне командоутворення відіграє вирішальну роль в успіху будь-якої організації. Команди, які працюють синхронно й ефективно, мають набагато більше шансів досягти успіху в будь-якій сфері діяльності.

Покращення комунікації.

Командоутворення покращує комунікацію та розуміння між членами команди, що призводить до ефективнішого обміну ідеями та розв’язання проблем.

Збільшення продуктивності.

Коли команда працює разом, як єдине ціле, вона може досягти набагато більшої продуктивності. Командоутворення забезпечує спільне подолання перешкод і досягнення спільної мети.

Розвиток м’яких навичок.

Командоутворення також слугує платформою для навчання та розвитку, де учасники можуть вивчити й поліпшити свої навички в галузі розв’язання проблем, ухвалення рішень і лідерства.

 Зміцнення довіри та поваги.

Командоутворення дає змогу членам команди дізнатися більше один про одного, поважати відмінності та зміцнити довіру. Це зі свого боку покращує мораль і зміцнює стосунки між співробітниками.

Забезпечення адаптації до змін.

Команди, які успішно працюють разом, легше адаптуються до змін, оскільки вони більш здатні швидко та ефективно реагувати на нові ситуації.

Командоутворення є ключовим фактором для створення сильних, адаптивних і синхронізованих команд. Послуга командоутворення “Цілеспрямовані” на основі прикладної гри Goal Makers пропонує унікальний, інтерактивний і динамічний підхід до командоутворення, який допомагає командам стати на шлях успіху.

Переваги застосування прикладної гри для командоутворення

Застосування прикладної гри в процесі командоутворення є інноваційним підходом, який об’єднує елементи гри та практичного застосування для максимального залучення учасників і ефективності процесу. Ось ключові причини, чому цей підхід може принести максимальний ефект:

Активна участь.

Ігрові елементи стимулюють активну участь кожного учасника, підвищуючи їхню залученість і мотивацію. Це створює умови для глибокого та продуктивного навчання.

Розробка командних навичок.

Прикладна гра ставить перед командою конкретні завдання, що вимагають спільних зусиль для їх вирішення. Це сприяє розвитку комунікативних навичок, здатності до співпраці та координації дій у команді.

Безпечне середовище для навчання.

Прикладна гра створює безпечне середовище для експериментів, даючи змогу учасникам пробувати нові підходи, робити помилки та робити з них уроки без реального ризику.

Розвиток навичок розв’язання проблем

Через ігрові завдання та проблеми, учасники розвивають свої навички розв’язання проблем і критичного мислення, що важливо для будь-якої ефективної команди.

Підвищення комунікації та співпраці.

Гра за своєю суттю вимагає від учасників взаємодії та співпраці для досягнення спільної мети. Це зміцнює комунікативні навички та сприяє зміцненню командного духу.

Зворотний зв’язок у реальному часі

Ігрові механіки передбачають негайний зворотний зв’язок, що дає змогу учасникам швидко коригувати свої дії та підвищує ефективність навчання.

Прикладна гра “Goal Makers” ідеально поєднує в собі ці елементи, забезпечуючи унікальний, інтерактивний і продуктивний процес командоутворення. Це дає змогу учасникам отримувати максимальну віддачу від процесу, навчаючись і розвиваючись в ігровому, стимулюючому та практичному середовищі.
Наші фахівці гарантують, що кожен учасник залишить гру з ясною картою дій і конкретною стратегією для поліпшення комунікації в колективі.

Приєднуйтесь до “Цілеспрямованих” і відкрийте новий рівень ефективності команди!

Організаційна інформація:

• Тривалість гри – від 3 годин.
• Кількість учасників – від 6 осіб.
• Можливе проведення в офлайн та онлайн форматах.
• Є можливість поєднати гру з майстер-класом на важливу для бізнесу тему.

Залиште заявку і ми відповімо на всі ваші запитання та підберемо оптимальний формат і необхідні доповнення.

Запис Командоутворення “Цілеутворювачі” (на базі гри Goal Makers) спершу з'явиться на bizgame.top.

• Тривалість 5-7 годин.
• Корпоративний.
• Завдання – удосконалення навичок роботи в команді, інша назва цього курсу – team building (командоутворення).
• Під час проходження курсу використовується спеціальне спорядження: мотузки, троси, рейки та інше, від чого й походить назва курсу.

Під час участі у тренінгу формується атмосфера творчого пошуку, розвивається здатність до пошуку креативних рішень, створюється атмосфера взаємодопомоги та підтримки у команді. На прикладі фізичних вправ учасники з одного боку навчаються вирішувати складні завдання, розробляти стратегії та тактики творчих рішень. А з іншого боку перемагають свої бар’єри у спілкуванні, стають ближче один до одного, все це сприяє швидкому та природному згуртуванню колективу.

Окрім безпосередньо самих фізичних вправ проводиться аналітика поведінки учасників та підбиття підсумків, що можна було зробити краще чи інакше, як вчинити наступного разу під час тренінгу. І як подолати складні моменти у житті більш результативним способом.

Ключові цілі тренінгу «Мотузковий курс» — створення команди та виявлення лідерів.

Мотузковий курс відмінно підійде для:

• розробки стратегії всією групою;
• пошуку творчого підходу до проблеми;
• самовираження;
• підняття самооцінки;
• знаходження способу вирішення проблем;
• подолання себе.

Курс складається із двох основних етапів:

Вправи для розминки.
Це короткі вправи для активізації групи на початку тренінгу. Більшість вправ розминки спрямовано фізичну активність.

Низький мотузяний курс.

У «низьких» вправах учасники піднімаються на висоту не більше двох метрів від сюди і назву. Найчастіше учасникам необхідно подолати дистанцію з пункту А пункт Б з проходженням певних перешкод, які зустрічаються на маршруті. Для проходження певних перешкод учасникам знадобиться додаткові атрибути. Страховку під час проходження етапів «низького» курсу забезпечують самі учасники тренінгу та асистенти тренера. Залежно від завдань тренінгу для конкретної команди ми підбираємо різноманітні вправи, з більшою чи меншою ефектністю, що акцентує на певні завдання. Обов’язковим засобом управління динамікою та групою під час «Низьких» вправ є прийняття певних правил проходження етапу.

Залишайте заявку та ми зв’яжемось з вами для обговорення тренінгу.

Запис Тренінг “Мотузковий курс” спершу з'явиться на bizgame.top.

• зменшення бар’єрів між підрозділами,
• формування навички злагодженості та згуртованості на корпоративному рівні,
• розробка цілей команди,
• визначення етапів формування команди,
• розробка системи цінностей та місії команди.

Командний дух неможливо впровадити силою, так само як і досить складно впровадити такі важливі для бізнесу якості, як повага, взаєморозуміння та взаємовиручка. Особливо якщо колектив формувався в різний час, на різних етапах розвитку бізнесу.

Весь тренінг будується на реальному завданні, яке заздалегідь обговорюється з керівництвом та має суто прикладний характер. Іншими словами, керівництво ставить завдання для співробітників, наприклад «Вихід на такий-то дохід», «Виведення нового продукту на ринок», «Розширення сфери впливу» тощо. Таким чином, крім класичного ефекту згуртування колективу, за підсумком тренінгу буде бонус у вигляді напрацювань у вирішенні реальних завдань.

Програма тренінгу “Я – команда”

1. Визначення цілей та завдань для колективу
2. Виявлення якісних Я-зв’язків
3. Виявлення факторів, що заважають
4. Відпрацювання ряду вправ щодо побудови логіки досягнення цілей
5. Підведення підсумків.

Тренінг абсолютно практичний із конкретними напрацюваннями для подальшого використання.

Тривалість: 1 день – 8 годин.
Кількість учасників: від 6 до 50 осіб.
Для кого програма: весь штат компанії, менеджери середньої ланки або відділ продажу.
Дата: вибирається зручна.
Вартість: договірна.

Є питання? Зателефонуйте нам. Ми із задоволенням відповімо на всі Ваші запитання!

Запис Тренінг «Я – команда» спершу з'явиться на bizgame.top.